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《格魯夫給經(jīng)理人的第一課》讀書筆記

團隊建設(shè)管理經(jīng)驗分享

管理者與員工互信秘訣

營造績效導(dǎo)向的氛圍，提升管理者績效領(lǐng)導(dǎo)力

4月15日·外灘沙龍：從進化領(lǐng)導(dǎo)力®到績效五環(huán)®

勝任力故事匯編C58│有魅力的領(lǐng)導(dǎo)需要“平庸”，“指令 領(lǐng)跑”帶不好隊伍！

有效提升創(chuàng)新能力之執(zhí)行力與領(lǐng)導(dǎo)力

你是在管理還是激發(fā)績效？

四維領(lǐng)導(dǎo)力：明道、取勢、優(yōu)術(shù)、樹人

讓中層管理者成為“現(xiàn)場指導(dǎo)者”

優(yōu)質(zhì)目標(biāo)管理：目標(biāo)不是命令，而是承諾 干貨

神奇的目標(biāo)管理與計劃實施

你是領(lǐng)導(dǎo)者還是管理者？

麥肯錫做到3件事，讓員工死心塌地

經(jīng)理真正應(yīng)該做的事

閉關(guān)修煉—職業(yè)經(jīng)理人

轉(zhuǎn)載：做人做事會用人4

常讀常新的實戰(zhàn)管理學(xué)—《給經(jīng)理人的第一課》摘要

職業(yè)經(jīng)理人的十二項修煉 | 中國人力資源開發(fā)網(wǎng)

「當(dāng)責(zé)」不讓，不再沒肩膀

安迪.格魯夫創(chuàng)辦及掌舵英特爾20年的管理心得||【讀書】

【一點資訊】寫給程序員的管理入門課程

「管理者必備」破解管人十大難題

績效管理，除了量化還應(yīng)該關(guān)心什么？

酒店績效考核與績效面談(學(xué)員)

【案例解析】員工不認(rèn)可領(lǐng)導(dǎo)提供的工作改進方式，HR要怎么辦？