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北大EMBA高級(jí)工商管理 精華一（純干貨連載）

8.團(tuán)隊(duì)必備五要素

提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的三大秘訣

《管理：任務(wù)、責(zé)任和實(shí)踐》核心內(nèi)容解讀

法務(wù)進(jìn)階必修課：如何管理公司法律事務(wù)？

別讓數(shù)據(jù)指標(biāo)輸在層級(jí)管理上

自我管理式團(tuán)隊(duì)：東西方共薦的團(tuán)隊(duì)建設(shè)方式

《管理學(xué)原理》1

中層管理者該如何實(shí)現(xiàn)從“球星”到“教練”的轉(zhuǎn)變？

項(xiàng)目經(jīng)理的管理之道，做事前先管理人

立flag、樹人設(shè)？一流管理者才不會(huì)這樣和下屬相處

中層管理者，到底該管理什么？

管好那個(gè)叫“領(lǐng)導(dǎo)”的員工

管理分享：想成為好的管理者需提高三個(gè)管理技能

怎樣管理好一個(gè)團(tuán)隊(duì)？3個(gè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)建議分享

企業(yè)高層管理者必備的八大素質(zhì)

[原創(chuàng)]企業(yè)應(yīng)該如何培養(yǎng)人才

《給你一個(gè)團(tuán)隊(duì)，你能怎么管》摘錄

優(yōu)秀管理者必經(jīng)的三個(gè)蛻變

吉安梵媛|先有這些擔(dān)當(dāng)，再來談管理

管理必看 ：對(duì)中層管理者的重視程度，決定企業(yè)管理的高度！

02-管理者的角色定位及認(rèn)知（布衣公子作品）2012

中層管理17條原則，讓問題到你為止

管不好人，理不清事！中層管理者如何平衡業(yè)務(wù)與管理的兩難問題

護(hù)士執(zhí)行力差，護(hù)士長(zhǎng)該怎么辦？

從人力資源管理角度打造高效團(tuán)隊(duì)

簡(jiǎn)述組織設(shè)計(jì)的基本原則

團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該怎么帶？抓好“3明確 3可視 3到位”，勝過聽100堂課

銷售管理者，你的首要職能是什么？

（精辟）滿足這9個(gè)要求，才能做碧桂園的管理者！