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“高管要求加薪50%，否則就辭職”，KSF薪酬全績(jī)效幫你解圍！

【高管夜話】任正非：?jiǎn)T工跟你干，三點(diǎn)最關(guān)鍵！

漲見(jiàn)識(shí)！薪酬設(shè)計(jì)只需調(diào)整這個(gè)點(diǎn)，大膽為員工漲薪絕對(duì)不是夢(mèng)！

老板把傳統(tǒng)固定工資、底薪提成方案改成這樣，員工干活就積極了

年底給員工加工資的16個(gè)方法，老板和員工都喜歡這三個(gè)！

高管要求加薪50%，沒(méi)想到老板一口答應(yīng)，看看人家是怎么做到的？

別讓病態(tài)變常態(tài)：2人干活，3人監(jiān)督，4人推諉扯皮（附解決方案）

員工拒絕“加班沒(méi)費(fèi)用”，老板：不加班就滾蛋，你怎么看

當(dāng)下最適合中小型企業(yè)的薪酬績(jī)效模式（附案例）

為什么80%的員工討厭KPI考核？小米雷軍：KPI不適應(yīng)時(shí)代潮流！

KPI考核有五大硬傷，根本不適合中小企業(yè)，為何KSF模式才是鐵選？

中小企業(yè)設(shè)計(jì)KSF，到底要從何下手？

再好的機(jī)制也抵不過(guò)這激勵(lì)薪酬模式，100%調(diào)動(dòng)員工積極性，附案例

員工要的是激勵(lì)，不是考核！導(dǎo)入這種薪酬模式，員工搶著干活！