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如何提高軟件開發(fā)的效率

做一名優(yōu)秀項目經(jīng)理應具備的素質(zhì)

項目經(jīng)理必須要修煉的“法術(shù)”

項目團隊如何組合｜問答

項目經(jīng)理零成本或低成本激勵項目成員的N個菜單

如何成為一個受歡迎的項目經(jīng)理？

軟件項目管理從入門到實踐（四）團隊管理

團隊成員不配合項目經(jīng)理工作怎么辦？

如何組建工程管理團隊

晉升項目經(jīng)理后，必備這些能力才能Hold住全場

【呆子談管理】：不要把團隊逼成“單兵作戰(zhàn)”

在項目管理中如何打造高效團隊 | Teambition

為什么需要一個創(chuàng)意團隊來幫助項目經(jīng)理，給你6個理由

項目經(jīng)理視角下的合格團隊成員應具備的要素

論如何有效提升項目團隊成員能力_笑天

項目經(jīng)理要具備的九項能力

4種”精分“項目經(jīng)理，你遇到了誰？

技術(shù)轉(zhuǎn)項目管理常掉的3個大坑，我們找到了填坑的方法！

項目經(jīng)理必備的素質(zhì)和能力（二）

不起眼的項目經(jīng)理角色

項目做不好的最核心的問題是選錯了項目負責人

軟件的目標與項目計劃

初為項目經(jīng)理(ZT)　文章查看 【關(guān)注VC MFC C# .NET Windows 軟件開發(fā)技術(shù) 軟件工程 項目管理的開發(fā)人員個人專欄】

如何成為合格項目經(jīng)理

[轉(zhuǎn)帖]轉(zhuǎn)-項目經(jīng)理成長三部曲

軟件項目的“管理之癢”

ERP實施中的團隊建設(shè)