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創(chuàng)業(yè)的時(shí)候，極有可能會(huì)出現(xiàn)這樣或者那樣的意外，或者團(tuán)隊(duì)中的某一個(gè)成員因?yàn)槟芰Φ膯栴}或者其他原因，導(dǎo)致他所負(fù)責(zé)的那一塊工作做得并不出色，耽誤了時(shí)間，甚至直接造成對(duì)外合作的失敗、、、這時(shí)候的我們，常常會(huì)喟嘆“木桶理論”，感嘆道團(tuán)隊(duì)里面為什么不能每個(gè)人都是能力強(qiáng)悍獨(dú)當(dāng)一面、、、當(dāng)然了，團(tuán)隊(duì)里面?zhèn)€個(gè)都是能手，就像小米那樣的團(tuán)隊(duì)，的確人人都艷羨；但事實(shí)上作為大多數(shù)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)來說，能力欠缺或者做事分不清重點(diǎn)是常事，也因此會(huì)導(dǎo)致各種各樣的意外，比如管理不通暢，比如項(xiàng)目進(jìn)展不順利，比如市場(chǎng)招商工作遲遲打不開，比如開發(fā)時(shí)間拖延、、、

在這個(gè)時(shí)候，我們的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)始人們應(yīng)該怎么做？這時(shí)候的做法，直接影響了創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的發(fā)展；有的人這時(shí)候會(huì)去猜忌這個(gè)成員是不是故意這樣做，是不是之前就態(tài)度不端正沒有用心做好事情，更甚至我們會(huì)去根據(jù)他之前的一言一行來試圖證明什么、、、STOP！這些都是毫無意義的。假如我們這樣做，在言行上反映出來，就會(huì)孤立團(tuán)隊(duì)成員，讓他們心無所依，漸漸的更加工作力不從心，創(chuàng)業(yè)激情消退，最后想離開；更或者，我們干脆這樣：既然問題出在你那里，那就你自己去將他解決掉；OK，其實(shí)這樣想也是正確的，但是，我們也要綜合項(xiàng)目的進(jìn)度以及團(tuán)隊(duì)意見，還有各方面的壓力，看看是不是需要從側(cè)面給那位團(tuán)隊(duì)成員一些協(xié)助，這樣是不是可以更快的推進(jìn)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的發(fā)展？

老實(shí)說，每一個(gè)人都不是無所不能的。在處理事情的過程中，都會(huì)遇到這樣那樣的意外，可能，憑著我們自己的能力，我們能夠處理掉一部分很大一部分，但是，還是有一些細(xì)枝末節(jié)是我們無法處理好的，而這時(shí)候我們最需要的就是“團(tuán)隊(duì)的協(xié)助”，獲得團(tuán)隊(duì)的協(xié)助，我們才能夠?qū)⑹虑樘幚淼酶旄?；而如果得不到團(tuán)隊(duì)的協(xié)助，我們就只能隨著我們的性子按照我們想象中的樣子去做，其結(jié)果肯定會(huì)造成更大更多的意外。

一個(gè)做策劃的公司曾經(jīng)就出現(xiàn)了這樣的事情：他們的業(yè)務(wù)流程是這樣的，公司接單，然后下駐項(xiàng)目經(jīng)理到項(xiàng)目所在地，由項(xiàng)目經(jīng)理單獨(dú)處理項(xiàng)目方的大小事宜；因?yàn)轫?xiàng)目經(jīng)理是單獨(dú)一個(gè)人在項(xiàng)目方，所以，他們無法獲得公司的更多支持，而且，他們?cè)陧?xiàng)目方所做的事情公司也無法第一時(shí)間了解到，無法進(jìn)行監(jiān)督管理、、、最后，竟然出現(xiàn)了導(dǎo)致客戶無法正常營(yíng)業(yè)這樣大的意外、、、出現(xiàn)這樣的事情，大家都會(huì)認(rèn)為是項(xiàng)目經(jīng)理操作不當(dāng)或者擅作主張，影響了客戶的經(jīng)營(yíng)，而縱觀整個(gè)過程可以發(fā)現(xiàn)，其實(shí)最大的問題在于公司的管理，是公司把項(xiàng)目經(jīng)理活生生的逼成了“單兵作戰(zhàn)”，根本就沒有團(tuán)隊(duì)協(xié)作，自然，項(xiàng)目經(jīng)理只有按照自己的思路去做了、、、

我們常說“團(tuán)隊(duì)”，團(tuán)隊(duì)是什么？是一群人，這群人靠什么來維系連接呢？靠的就是我們的團(tuán)隊(duì)意識(shí)，靠的就是我們的團(tuán)隊(duì)管理思維，千萬不要人為的把團(tuán)隊(duì)成員逼成個(gè)個(gè)“單兵作戰(zhàn)”，好好的一個(gè)團(tuán)隊(duì)無法產(chǎn)生聚合力，自然，創(chuàng)業(yè)也就會(huì)提前宣告“GAME  OVER！”