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湖畔大學房晟陶：好團隊，都是練出來的

房晟陶對話一號位：沒有共同語言怎么搭真高管團隊丨未來組織

房晟陶：你的高管團隊是“真”的嗎？ （內(nèi)附測試）

【深度】房晟陶：別期望你的高管團隊和諧，張力和沖突才是常態(tài)

如何打造有競爭力的高管團隊？

《首席組織官：從團隊到組織的蛻變》書摘

房晟陶：高管團隊如何Strategizing？

方法論的方法論：如何根據(jù)規(guī)律實現(xiàn)遷移運用？13/156

探詢企業(yè)的真實使命

螞上創(chuàng)業(yè)營：43位創(chuàng)業(yè)者致2021年的一封信

最好創(chuàng)業(yè)想法的構(gòu)思框架（三）

怎樣的創(chuàng)業(yè)團隊更有未來？

億萬八問八答

初創(chuàng)公司的幾個投資人，各占多少股份合適？

企業(yè)戰(zhàn)略與企業(yè)文化

內(nèi)控原則及五要素

創(chuàng)業(yè)三要素

戰(zhàn)略穩(wěn)定性與文化適應(yīng)性

務(wù)玉姣 馬奔：智慧韌性城市：國外的經(jīng)驗與借鑒（節(jié)選）

跟朋友創(chuàng)業(yè)的話, 如何分配股權(quán)？

不可不讀 敏捷經(jīng)典--《新方法論》 - 回頭再說 堅強2002的博客 - 博客園

啥叫沒有共同語言

共同語言

COSO內(nèi)控新框架更具廣泛適應(yīng)性

房晟陶談組織創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)作之三：從“負責人”到“創(chuàng)作人”

冷紅：應(yīng)對氣候變化健康風險的適應(yīng)性規(guī)劃

孫陶然：從0到1，1到N的迭代

木屋燒烤隋政軍：餐飲創(chuàng)業(yè)九死一生，未來活下來才是關(guān)鍵

創(chuàng)業(yè)25年、六度成功的孫陶然，跟你說15句心里話

艾誠受聘為"真愛夢想公益基金會”真愛領(lǐng)航員 | 艾問人物