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發(fā)多少工資才能留住人才？

KPI已逝，當(dāng)代績效管理要怎么做？附：落地模板

馬云：考量的一定是KPI以外的東西，員工要用這套激勵才會拼命干

經(jīng)典分享：銷售部7大崗位關(guān)鍵績效考核指標(biāo) （內(nèi)附具體操作步驟）

績效考核最經(jīng)典的10個問題與解決方案！

終于找到這樣靈魂式創(chuàng)新薪酬績效方案，看完了，我直接給跪倒了

馬云：把固定薪酬變?yōu)閷拵匠辏髽I(yè)效益翻倍，人效提高！太神奇

雷軍：7年時間做到1000億，靠的是合伙人 和這套強(qiáng)大的激勵機(jī)制！

小米的員工為何敬業(yè)又積極干？雷軍曝光令其狂妄的績效模式！

這樣設(shè)計的高激勵薪酬方案，才是老板和員工都滿意的！改變，只需這樣（附設(shè)計方案）

劉強(qiáng)東：年底之前你必須擁有最富激勵性薪酬績效模式，拿來就能用

馬云：3人干5人的活拿4人的工資！為什么行不通？附量化薪酬設(shè)計

教你一個薪酬調(diào)整的方法，只要一個小設(shè)計，員工主動拼命為自己干

市場環(huán)境差，競爭大、利潤小，中小企業(yè)的薪酬績效該如何突破？

高工資是節(jié)省成本最有效的方法嗎？薪酬設(shè)計4大依據(jù)（附案例）

小米：去掉KPI“包袱”，強(qiáng)調(diào)責(zé)任（附小米內(nèi)部文件，薦收藏）

權(quán)威獨創(chuàng)：寬帶薪酬必須解決的十個難題！最重要的是選對模式！

被譽(yù)為中國最富激勵性的薪酬設(shè)計方案，讓員工自動自發(fā)拼命干！

為什么華為推崇的末位淘汰制，對中小企業(yè)卻是毒藥？（值得收藏）

老板哭訴：績效做了，工資加了，員工辭職了！這公司還開不開了！

中小企業(yè)推績效考核，為何要放棄KPI？

績效工資，到底該占工資的多少比重？（干貨、案例）

KPI考核有五大硬傷，根本不適合中小企業(yè)，為何KSF模式才是鐵選？

傳統(tǒng)績效模式：KPI與薪酬全績效模式KSF的區(qū)別

當(dāng)下最適合中小型企業(yè)的薪酬績效模式（附案例）

打破傳統(tǒng)固定工資和KPI考核模式！要效果就用KSF與PPV模式管用！

詳解：好的績效模式是將管理人員的工資和績效融合在一起的月度激勵模式

12種薪酬機(jī)制分析，導(dǎo)入后三種模式，企業(yè)效益翻倍，員工趕都不走

烘焙店要留住人才，老板必須懂這些績效管理

解析公眾號走紅的“KSF薪酬全績效模式”