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企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型領(lǐng)導(dǎo)力必看的6本書

不確定時(shí)代的五個(gè)生存法則 | 企業(yè)戰(zhàn)略

內(nèi)求定力 外聯(lián)共生

《價(jià)值共生》之?dāng)?shù)字化及其對(duì)組織的影響

陳春花：大企業(yè)的責(zé)任

彭劍鋒：抗逆周期生存，華為“活下去的邏輯”還管用嗎?

回歸管理本源：履行管理的三項(xiàng)基本責(zé)任

如何構(gòu)建企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型保障體系

第十一屆中國(guó)管理·全球論壇圓滿舉行

怎樣才能不錯(cuò)過大的投資機(jī)會(huì)？實(shí)際上應(yīng)該這樣做……

人性千古不易，所以通人性者才能獲長(zhǎng)久的成功。

騰訊市值反超阿里，馬云和馬化騰走上不同道路

氣運(yùn)之子張磊，近人半神

機(jī)會(huì)主義可以走得更快，但長(zhǎng)期主義能夠走得更遠(yuǎn)3.11

通透取舍：對(duì)提升決策能力的一些思考?本文為$青僑陽(yáng)光(P000385)$?

管理企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的三個(gè)關(guān)鍵 | 轉(zhuǎn)型洞見

張磊《價(jià)值》

陳春花新演講：數(shù)字化時(shí)代組織管理的三個(gè)關(guān)鍵詞——賦能、共生、協(xié)同

長(zhǎng)遠(yuǎn)謀劃，永續(xù)經(jīng)營(yíng)：長(zhǎng)期主義和頂層設(shè)計(jì)的企業(yè)成功密碼

致遠(yuǎn)互聯(lián)徐石：一個(gè)長(zhǎng)期主義者的創(chuàng)新實(shí)踐

如何區(qū)分機(jī)會(huì)主義，實(shí)用主義，以了卜長(zhǎng)期主義？

長(zhǎng)期主義 價(jià)值共生 ——2019中國(guó)管理模式50人洞察報(bào)告

萬科召開了一場(chǎng)萬人大會(huì)，為2021年定下了6大目標(biāo)

陳春花最新演講：數(shù)字化加速度下的「工作方式、人力資源、財(cái)務(wù)」管理創(chuàng)新

《“十四五”工程勘察設(shè)計(jì)行業(yè)發(fā)展規(guī)劃》要點(diǎn)解析

陳春花：把危機(jī)變契機(jī)，需要在5個(gè)方面做出變革

陳春花：數(shù)字化時(shí)代如何提升組織效率？