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管理者給下屬布置工作的8個要點：1、責(zé)任到人。分配任務(wù)一定要落實在具體的人身上2、完成時間。布置任務(wù)...

出色的管理者會怎么布置工作？

優(yōu)秀的管理者這樣布置工作1.責(zé)任到人:作為管理者，在布置任務(wù)的時

供電所長（管理）角色認(rèn)知與責(zé)任意識--張朝法老師

嚴(yán)重影響團(tuán)隊進(jìn)步與提升的十大不良管理思維

管理者必須要堅持的4個原則，不知道這些，員工造你的反也正常

管理者應(yīng)有的10大意識

精細(xì)化管理是什么（詳細(xì)版）

管理的高級境界是信任，而非監(jiān)督

出色的管理者 這樣布置工作

2018年內(nèi)部控制工作中存在的問題與遇到的困難

企業(yè)高級管理者要有責(zé)任意識、擔(dān)當(dāng)精神

管理干貨：以德為先的中層管理者的素質(zhì)

自己

談?wù)劇伴_會+不落實=O”

管理最根本的任務(wù)是:明確責(zé)任！

酒店管理知識

關(guān)于員工管理常見的問題（下）

有效授權(quán)，激活員工熱情

權(quán)責(zé)對等原則

安全生產(chǎn)法心得體會

企業(yè)預(yù)算的救贖

【圖解】企業(yè)全面風(fēng)險管理路線圖！

市政工程監(jiān)督管理的問題及對策

基于內(nèi)部控制的企業(yè)財務(wù)風(fēng)險分析與防范

學(xué)校管理者要有“被彈劾”意識

內(nèi)審實務(wù)|如何激活管理層的監(jiān)督意識？內(nèi)審做了大膽有效的嘗試