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管理者的哪些管理意識需要提升?


  • 主講人:趙磊,華恒智信合伙人、資深人力資源顧問、高級咨詢師

  • 來源:華恒智信(ID:chnihc)

  • 咨詢合作:400-818-7856

  • 文章投稿:chnihc_bianji@163.com

如何提升管理能力?
趙磊老師回答:作為一個(gè)優(yōu)秀的管理者,個(gè)人能力提高不一定保證團(tuán)隊(duì)的績效就能提高,但是管理意識的改變卻能夠帶來團(tuán)隊(duì)和個(gè)人績效的共同改善,也就是做管理工作時(shí)需要隨時(shí)隨地地提升管理意識。管理者在日常管理工作中需要持續(xù)提升以下三方面的管理意識:

第一是主動檢查監(jiān)督的意識。主動檢查監(jiān)督意識體現(xiàn)在,自己要結(jié)合不同人的特點(diǎn),將檢查監(jiān)督的時(shí)間和頻次以及檢查要點(diǎn)做到心中有數(shù),多提醒對方及時(shí)進(jìn)行改善;

第二是時(shí)間效率意識。時(shí)間效率意識就是做事情一定要前緊后松,及時(shí)與員工開展好溝通工作,明確每個(gè)任務(wù)最終實(shí)現(xiàn)的時(shí)間節(jié)點(diǎn),在時(shí)間節(jié)點(diǎn)之前充分做好檢查督促;

第三是責(zé)任落實(shí)意識。責(zé)任落實(shí)意識主要是做事情時(shí)要明確各個(gè)重點(diǎn)環(huán)節(jié)的責(zé)任人,相關(guān)參與人員如何配合以及各自承擔(dān)的責(zé)任。

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