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新希望前CEO 北大教授陳春花：傳統(tǒng)的管理已經遠遠不夠了

管理需要變革！傳統(tǒng)的管理已經不能滿足現(xiàn)在的醫(yī)院發(fā)展需求

HRBP知識地圖03：領導力

你是這里的第幾種領導力

[專題]"管理"與"領導"

什么樣的領導力，才是真正的領導力？

以伙伴心態(tài)發(fā)揮HP

領導與管理

【麥肯錫調研報告：3個關鍵策略打造核心人才戰(zhàn)略】

組織變革：戰(zhàn)略決定組織，從組織功能重塑到組織危機演化

『網課筆記38』管理者和領導者的區(qū)別

消費者主權時代，有顧客來“指導”組織設計

矩陣式組織，美好概念里的殘酷現(xiàn)實

變革，駕馭多極世界

專訪柴敏剛：80%的合伙人機制不成功，實施不到半年就偃旗息鼓

管理的兩個墳墓

領導者應遵循怎樣的領導行為邏輯？

干貨！企業(yè)文化管理8大趨勢與閉環(huán)管理體系設計實操

書單 | 2023年商業(yè)管理新書合集

連一碗面都做不好的“張大哥”，為什么能將海底撈做成千億級餐飲帝國？

組織將圍繞人來定義能力、創(chuàng)造價值

集團進行組織架構變革的邏輯思路

《管理學》第十七、十八章企業(yè)技術創(chuàng)新與企業(yè)組織創(chuàng)新

碧桂園的極簡組織是成功的嗎？

項目經理的C位在哪里

數(shù)據(jù)管理葵花寶典-《DAMA-DMBOK2數(shù)據(jù)管理知識體系指南（第2版）》

領導力與管理能力的區(qū)別

站在未來看現(xiàn)在，管理者需要具備三種能力

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