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總裁商業(yè)思維精華

劉強東說把員工當(dāng)兄弟，轉(zhuǎn)身就取消快遞員底...

關(guān)于“干股激勵”的解讀，沒有比這篇文章更全面的了

打工最不該有的3種思維，往往做老板后才明白……

企業(yè)如何做大？

執(zhí)行力不夠，八成不是執(zhí)行問題

團隊思維——老板如何跟員工正確使用現(xiàn)金PK機制

永輝超市的經(jīng)營秘笈：把公司變成創(chuàng)業(yè)平臺，讓員工都當(dāng)自己的老板

內(nèi)部創(chuàng)業(yè)機制不僅讓裝修公司絕地逢生，你也可以

新商業(yè)模式下，如何有效運用合伙人制度？

太二酸菜魚如何利用“合伙人模式”，半年盈利1.25億

互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)都是關(guān)于人性，賺錢沒那么難，只是90﹪的人不敢做

如何讓合伙人掏錢不離職，還說愛員工

以合伙人制度釋放人才發(fā)展，為客戶提供多元化服務(wù)體系

答輪胎老板問：電商透明價格下，怎樣盈利？

[原創(chuàng)]創(chuàng)業(yè)和就業(yè)的區(qū)別是什么

創(chuàng)業(yè)課堂:當(dāng)老板，你首先要復(fù)制像自己一樣操心的人

微頭條

職場最不該有的3種思維，往往做老板后才明白……

老板思維：做大利潤中心，做小成本中心

制度是絕情的，管理是無情的，執(zhí)行是合情的?。ü芾肀刈x好文）

窮人如何白手起家？一位白手起家的老板，分享密不外傳的絕招！

白手起家創(chuàng)業(yè)思維：能賺錢的留下，不能的直接開除，越簡單越賺錢

馬云說

我們該如何招到最優(yōu)秀的人才？這完全取決于我們創(chuàng)業(yè)者自身

公司做不大做不強的原因：分配機制出了問題！如何分錢？

這七句話直擊企業(yè)家痛點，影響了多少企業(yè)家!

個體崛起的時代來臨，未來一個人就能頂一家公司：有人已月入百萬

觸電報：小賣家和大賣家的差別在哪里？