來源：CIO合規(guī)保證組織
作者：CIO專家—茯苓
11月27日，CIO合規(guī)保證組織合伙人體系建設啟動儀式圓滿開啟，標志著CIO將正式開始搭建合伙人管理體系，開始使用合伙人管理模式。體系建設項目合作伙伴商君咨詢的黃總監(jiān)、CIO合規(guī)保證組織董事長謝名雁以及全體員工參與了啟動儀式。
合伙人管理制度，區(qū)別于傳統(tǒng)的雇傭制。在雇傭制度的管理機制下，員工總會有一種給老板打工的潛意識。黃總監(jiān)指出，在咨詢行業(yè)，客戶來源、信息是無可比擬的重要環(huán)節(jié)。而客戶來源，是咨詢師一部分重要能力的體現(xiàn)。
現(xiàn)代社會的新經濟、新技術給予無數(shù)人才創(chuàng)業(yè)成功的機會，有才的員工，更想憑自己實力去創(chuàng)業(yè)，開拓市場。就像剛提到的客戶來源，曾經公司的員工，帶著自己掌握的客戶信息，出走創(chuàng)業(yè)，侵蝕和顛覆著他們原來從事的行業(yè)。創(chuàng)業(yè)企業(yè)與原本的企業(yè)，就形成了惡性循環(huán)。
所以，替換這種雇傭制的關系，打造人才發(fā)展平臺，才有可能從根本上解決這種惡性循環(huán)。
相對于雇傭制的合伙人制度，是從企業(yè)管理角度來說的。CIO合規(guī)保證組織解放思想、更新觀念，決策層與管理中心全體人員共同進行機制改革，初步建立了一套企業(yè)分配機制，搭載“CIO在線”系統(tǒng)打造事業(yè)平臺，讓人才借助公司的平臺創(chuàng)業(yè)，實現(xiàn)人才的人生價值和創(chuàng)富夢想而非替老板打工。
2021年，是CIO合規(guī)保證組織管理體制改革的重要元年，我們反復研究市場、梳理核心競爭力，總結出CIO合規(guī)保證組織在過去十八年，擁有非常優(yōu)秀的品牌基礎，但復制和拓展是一大弱點，制約著CIO實現(xiàn)使命與愿景。
2021年，已從分配和激勵開始，開拓合伙人成長的土壤，搭建咨詢師提升渠道。到明年2022年，將著手搭建事業(yè)合伙人體系以及股東合伙人體系，將優(yōu)化更完善的人才發(fā)展平臺、資源共享制度和利益分配制度。
CIO合規(guī)保證組織以“讓醫(yī)藥更可靠、讓大眾更放心”為使命，愿以獨立第三方的身份，積極參與醫(yī)藥領域的社會共治，提升人民群眾使用藥品、醫(yī)療器械、化妝品、保健食品等產品的安全性和有效性；愿成為一支獨立的、專業(yè)的第三方力量，不斷地支持醫(yī)藥產業(yè)轉型升級，讓中國成為世界的醫(yī)藥強國！
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