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知易行難：金融機構數字化轉型成功之道

《麥肯錫中國金融業(yè)CEO季刊》2021年秋季刊正式發(fā)布！| 全速數字化： 構建財富管理新護城河

行以致遠：探索中國金控行業(yè)轉型發(fā)展之路

220218財富管理的數據分析變革之道

決勝于定價（報告摘要）

速度與激情：中國物流蓄勢待發(fā)

讓“第一曲線”與“第二曲線”共舞

打造韌性勢在必行：在不確定時代取得成功 – McKinsey Greater China

站在時代、企業(yè)與個人的交叉點：新常態(tài)下企業(yè)生存與發(fā)展之道 ——麥肯錫中國區(qū)媒體日實錄

市場化HR職能 | 第二篇：價值衡量體系助力HR4.0轉型

麥肯錫：2019汽車消費者洞察報告

從電動化到供應鏈，中國車企脫碳的必由之路

鎖定價值，夯實管理，聚焦績效，全面提升項目管控水平

打破學習的三個迷思

2.麥肯錫-醫(yī)藥年度報告-拓寬創(chuàng)新的橋梁.pdf

解.碼領導力：什么素質最關鍵？

要績效精神，不要績效主義

管理：實務篇》第四十五講：人事決策就是組織的價值觀

增長戰(zhàn)略的合適領導人

找尋下一個增長源泉

McKinsey Greater China – 領導力提升項目為何收效甚微？

全球并購交易：新高度新基調

0911麥肯錫：項目起動會報告（中國電信）

新四化戰(zhàn)略：“十四五”規(guī)劃繞不過去的坎

《麥肯錫傳奇》讀書筆記

我在麥肯錫的日子

許一力：阿里為何死不放棄合伙人制？