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零售行業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路

數(shù)據(jù)再多也無法讀懂用戶？日均客流350萬+的美宜佳做了些新探索

光環(huán)褪色 門店客流被分搶 永輝超級物種失寵

馬云看上“男人的衣柜”，黑科技改造5000家門店

“線下門店”才是新零售主戰(zhàn)場？有2100多家門店的“良品鋪子”是怎么做的

傳統(tǒng)商超如何留住年輕人?

一塊屏上的線下客流數(shù)字化

GXG借天貓雙11實現(xiàn)品牌升級 首家新零售體驗店落地南京

百麗2萬余零售網(wǎng)點求變：押注人工智能

打造出多個新零售樣板，阿里這支隊伍有何秘訣

夫妻小店看過來，本土便利店已經(jīng)給你跑順了“即時零售”

化危為機 看國美的“狙疫”新生戰(zhàn)

實體零售數(shù)字化，上線小程序和APP進駐大媽手機就夠了嗎？沒那么簡單

從苦生意到新曲線，水果零售有多少路要走？

7萬家茶企沒做明白的終端離店銷售模式，竹葉青這樣干！

小芝麻里的大科技, 用線上方式分析線下客流|萬塘社

小米之家新零售怎么獲得門店客？

【獨家】家電實體到在移動互聯(lián)網(wǎng)時代的變革之路

這回王府井百貨終于想明白了

盤點零售業(yè)十大痛點，轉(zhuǎn)型新零售比你想象中更難！

數(shù)字運營策略：星巴克 VS 瑞幸 VS 喜茶

瑞幸到底做對了什么？

餐飲新零售怎么做？四個“現(xiàn)代化”提升人效和坪效，沉淀超級用戶

2020 零售商超數(shù)字化實踐案例盤點

面對新零售的快速發(fā)展，長尾商家、線下門店該怎么做？

線上線下如何實現(xiàn)無縫鏈接？|專訪7FRESH線上運營及創(chuàng)新總經(jīng)理葉威

4C：從一碗價值10億的米粉看傳統(tǒng)企業(yè)如何進行數(shù)字化轉(zhuǎn)型

騰訊華為小米都在和它玩，瑞幸有什么不同？

數(shù)字化運營體系設計（4）：BC一體化怎么操作落地？