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戰(zhàn)略管理BLM模型介紹

BLM模型：企業(yè)戰(zhàn)略落地與商業(yè)模式創(chuàng)新

2020年企業(yè)戰(zhàn)略盤點

圖解基于BLM的企業(yè)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略設(shè)計方法

學(xué)不會的戰(zhàn)略管理，百年企業(yè)IBM戰(zhàn)略設(shè)計的底層秘密

企業(yè)管理的要務(wù)就是從“餅”到“頭”

如何制訂一個好戰(zhàn)略

【轉(zhuǎn)】中國企業(yè)如何定戰(zhàn)略摘要---鄧德隆

淺談企業(yè)的戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)、執(zhí)行

戰(zhàn)略到底是什么？

有所為，有所不為

企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略思考

創(chuàng)業(yè)企業(yè)的戰(zhàn)略定位

企業(yè)戰(zhàn)略定位的3原則與3方法

戰(zhàn)略就這么簡單

商業(yè)模式與戰(zhàn)略(全文)

SP/BP（戰(zhàn)略規(guī)劃/經(jīng)營計劃）

何為企業(yè)戰(zhàn)略

懂得“取一舍九”，是管理者一生的必修課

［金字塔原理］簡單實用3層金字塔，解決問題好輕松！

戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)

華為戰(zhàn)略管理變革DSTE系列之二

華為前產(chǎn)品線總裁解讀戰(zhàn)略管理框架DSTE——從戰(zhàn)略到執(zhí)行