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市場洞察（MI）

市場洞察是戰(zhàn)略規(guī)劃與經(jīng)營計(jì)劃的基礎(chǔ)，漢捷指導(dǎo)企業(yè)通過“五看”——看行業(yè)/趨勢、看市場/客戶、看競爭、看自己、看機(jī)會(huì)，識(shí)別戰(zhàn)略機(jī)會(huì)點(diǎn)，并初步明確業(yè)務(wù)戰(zhàn)略方向。

MM（市場管理）——向市場的戰(zhàn)略管理方法論

市場管理（MM，Market Management）是一套面向市場的戰(zhàn)略管理及產(chǎn)品規(guī)劃方法論。企業(yè)可以參照MM流程的六個(gè)邏輯步驟，制定公司級(jí)戰(zhàn)略規(guī)劃（C-SP）、產(chǎn)品線/事業(yè)部級(jí)戰(zhàn)略規(guī)劃(BU/PL-SP)及產(chǎn)品規(guī)劃：

BLM （業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)力模型） ——面向領(lǐng)導(dǎo)力戰(zhàn)略管理模型

業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)力模型（BLM, Business Leadership Model）是一個(gè)中高層用于戰(zhàn)略制定與執(zhí)行聯(lián)接的方法與平臺(tái)。它以領(lǐng)導(dǎo)力和價(jià)值觀為基礎(chǔ)，從市場洞察、戰(zhàn)略意圖、創(chuàng)新焦點(diǎn)、業(yè)務(wù)設(shè)計(jì)、關(guān)鍵任務(wù)、正式組織、人才、氛圍與文化8個(gè)方面幫助管理層在企業(yè)戰(zhàn)略制定與執(zhí)行的過程中進(jìn)行系統(tǒng)的思考、務(wù)實(shí)的分析、有效的資源調(diào)配及執(zhí)行跟蹤。

基于MM&BLM 的SP/BP（戰(zhàn)略規(guī)劃/年度經(jīng)營計(jì)劃）

漢捷通過MM方法論，結(jié)合BLM（Business Leadership Model，業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)力模型），融合公司層面、業(yè)務(wù)層面戰(zhàn)略規(guī)劃（SP），滾動(dòng)制定年度經(jīng)營計(jì)劃（BP）并落地執(zhí)行，從而幫助企業(yè)構(gòu)建系統(tǒng)化、落地式的戰(zhàn)略管理體系，提升企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃力、戰(zhàn)略執(zhí)行力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略效果、經(jīng)營效率的突出提升！