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領(lǐng)導(dǎo)者：用人如器

優(yōu)秀管理者必知的管人理事技巧

如何說(shuō)員工才肯聽(tīng)怎樣管員工才肯干：不懂帶人你就自己累到死。管理者都在看的溝通術(shù)，把身邊的庸才變干將說(shuō)要這么說(shuō)，人要這樣管。解決企業(yè)管理90%以上的問(wèn)題！會(huì)說(shuō)話、善溝通、懂激勵(lì)，才...  

走對(duì)7步，迅速把庸才變干將

需要員工感恩的企業(yè)，注定沒(méi)前途

任正非：需要員工感恩的企業(yè)，肯定沒(méi)前途

任正非：如果員工感恩公司，那一定是我做錯(cuò)了

淺談小企業(yè)如何提高執(zhí)行力

致管理者的一封信：讓下屬都成為你的得力干將！

老板無(wú)知 員工無(wú)奈

與其高薪挖人，不如用好現(xiàn)有人才

你可以把雞放進(jìn)雞籠子里，但我們自己不能進(jìn)去！

好員工是免費(fèi)的，只有庸才才是最貴的

優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)的幾種管理策略

找到適合做領(lǐng)導(dǎo)的員工

領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)

華為成功密碼：任正非的 五大性格特質(zhì)解析：

企業(yè)留人：為什么人才總要辭職？庸才卻趕也趕不走？

華為HR透露的內(nèi)部培訓(xùn)計(jì)劃~！這是我認(rèn)為最好的培訓(xùn)！

華為的員工主要來(lái)自這19所大學(xué)，有你的母校嗎？

華為10億補(bǔ)貼辭退7000名老員工，每人...

余承東：華為不上市很重要的原因是投資未來(lái)

優(yōu)秀企業(yè)家的七種特質(zhì)

華為博士員工平均離職率21.8%，任正非簽發(fā)內(nèi)部郵件反思高學(xué)歷人才流失現(xiàn)象，你有什么看法？

為何華為情愿賠償10億元, 也要辭退7000名員工, 網(wǎng)友還支持任正非

吳春波：學(xué)華為到底學(xué)什么？華為向軍隊(duì)學(xué)習(xí)了什么？（萬(wàn)字長(zhǎng)文）

好的管理者，先人后事

一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)值不值得追隨，看這3點(diǎn)就夠了

任正非：如果有一天被趕下臺(tái)說(shuō)明華為成熟了

那些一天到晚說(shuō)“感恩”的人，大多都是庸才