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陳春花最新演講：數(shù)字化生存之道——共生·協(xié)同

陳春花：數(shù)字化加速度下關(guān)于組織的 10 個(gè)改變

陳春花：數(shù)字化時(shí)代，MBA教學(xué)的變與不變

陳春花：數(shù)字化時(shí)代生存之道——共生·協(xié)同

品牌不夠數(shù)字化，重塑它

打造數(shù)字化時(shí)代的組織能力

陳春花：只有不斷改變認(rèn)知，才能在不確定的環(huán)境中生存下來(lái)

數(shù)字化時(shí)代組織發(fā)生的根本性改變

陳春花：向協(xié)同要效率，從做好6件事開(kāi)始

數(shù)字化轉(zhuǎn)型的5大陷阱

陳春花：AIRS價(jià)值增值環(huán)——面向顧客的四大價(jià)值增值空間

《價(jià)值共生》:數(shù)字化時(shí)代的組織管理 | 今天不是談對(duì)錯(cuò)的時(shí)候，而是談變化的時(shí)候

“雙扇模型” 助力企業(yè)落地?cái)?shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略

誰(shuí)說(shuō)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型是找死？

數(shù)字化時(shí)代，組織如何跨越數(shù)字化技能鴻溝？

熱文回顧 | 企業(yè)進(jìn)化和成長(zhǎng)的組織機(jī)制：學(xué)習(xí)、 數(shù)字、負(fù)熵

談?wù)剶?shù)字化轉(zhuǎn)型曉知識(shí)

數(shù)字化時(shí)代，大漢知識(shí)重構(gòu)再出發(fā)

對(duì)于智能化的未來(lái)是創(chuàng)造出來(lái)的，不是預(yù)測(cè)出來(lái)的！

毛基業(yè)：數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代的人生與機(jī)遇

領(lǐng)導(dǎo)力游戲規(guī)則劇變，如何通過(guò)全新Digital 5模型，重塑企業(yè)增長(zhǎng)

葛新：新基建與企業(yè)數(shù)字大學(xué)

陳春花最新觀點(diǎn)：數(shù)字化時(shí)代的組織價(jià)值重塑

如何度過(guò)中年危機(jī)？時(shí)代拋棄你招呼都不打

陳春花：ChatGPT贏在存量，但人類勝在增量

一成不變的領(lǐng)導(dǎo)力已經(jīng)out了，數(shù)字時(shí)代需要這樣的領(lǐng)導(dǎo)力

【知識(shí)】一文看懂馬氏體組織！