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中天華溥汪澤：如何通過流程設(shè)計實現(xiàn)企業(yè)再造（實操篇）

創(chuàng)新組織的“七宗罪”：為什么華為能成功你卻失敗

IPD解讀——從核心思想分析IPD體系

華為的管理能力輸出華為的IPD（集成產(chǎn)品開發(fā)）是從IBM引進(jìn)，同

華為IPD體系建設(shè)實踐

華為公司研發(fā)項目管理精髓

解析修煉華為IPD的”七縱七橫圖“

華為研發(fā)項目管理厲害在哪里

華為IPD你學(xué)不會

IPD研發(fā)落地6模塊

華為IPD實施 全紀(jì)錄 - 中網(wǎng)資訊新疆

yadove的自留地: 華為實施IPD帶來的問題

【觀察· 獨家】建設(shè)創(chuàng)新管理體系，而不是引進(jìn)研發(fā)管理體系

華為產(chǎn)品變革——集成產(chǎn)品開發(fā)和解決方案轉(zhuǎn)型

IPD，集成產(chǎn)品開發(fā)流程管理體系思想

這就是華為花20億美金學(xué)來的項目管理法…

華為產(chǎn)品變革：用30%的產(chǎn)品，滿足客戶100%的需求

解密華為產(chǎn)品線組織運(yùn)作機(jī)制

36氪領(lǐng)讀 | 華為是如何從“土八路”走向國際化的？

謝寧：研發(fā)競爭力不僅依靠流程，更是業(yè)務(wù)模式轉(zhuǎn)變——研發(fā)競爭力之一

靈活和敏捷的IPD

任正非5年后重新強(qiáng)調(diào)：華為到了炸研發(fā)金字塔的時候