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招來不合適的人，是最大的管理浪費(fèi)

從GE年報(bào)說起

解析世紀(jì)傳奇CEO杰克·韋爾奇的戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力 | 獨(dú)家案例

黃旭：人才盤點(diǎn)的What、Why和How

“末尾淘汰”制留下的GE人

黃旭：人才盤點(diǎn)——老板手里一定要有的一副人才撲克牌

董事長眼里的“事”和“人”

如家酒店：經(jīng)營一家盛產(chǎn)人才的企業(yè)！ | 中國人力資源開發(fā)網(wǎng)

創(chuàng)業(yè)公司如何培養(yǎng)員工？如何留住員工？

HR在線人才測評系統(tǒng)，什么是市場導(dǎo)向？

271人才盤點(diǎn)

創(chuàng)業(yè)公司如何吸引人才并持續(xù)激勵(lì)

拉姆·查蘭：CHRO新角色如何成為價(jià)值創(chuàng)造者？

CEO成敗最主要原因是用對人和用錯(cuò)人

領(lǐng)導(dǎo)力大師拉姆·查蘭：用溝通讓戰(zhàn)略落實(shí)到執(zhí)行

偽領(lǐng)導(dǎo)人才的六種保護(hù)色

大師說 | 拉姆·查蘭：真正改變企業(yè)命運(yùn)的是人

讓領(lǐng)導(dǎo)者成為教導(dǎo)者

成就學(xué)習(xí)型企業(yè)的十一步

GE“九宮格” 里選高管人才

大家都在學(xué)阿里，馬云和阿里的格局來自哪兒？衛(wèi)哲在這里講透了

談人才

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【干貨】致敬杰克韋爾奇：揭秘全球第一CEO所創(chuàng)設(shè)的人才盤點(diǎn)體系

馬云的戰(zhàn)略“三板斧”：使命、愿景、價(jià)值觀

“偽高管”是如何搞垮一個(gè)公司的？

從杰克·韋爾奇的研發(fā)故事談起（下）

關(guān)鍵的人才梯隊(duì)建設(shè)