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企業(yè)中層管理者的地位和作用

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不要讓這四個(gè)認(rèn)知障礙阻礙了你的發(fā)展

《如何成為一個(gè)成功的職業(yè)經(jīng)理人》【285頁】

領(lǐng)導(dǎo)力修煉：先服從于人，后管理于人！先服務(wù)于人，后領(lǐng)導(dǎo)于人

職業(yè)生涯是一場馬拉松，你有沒有提前把“燃料”耗盡？

中層干部的最高演技：“四者合一”

三次轉(zhuǎn)型：職業(yè)經(jīng)理人的角色能力路線圖

中國女性崛起：在角色壓力下如何成就自我

工作五年到10年，你是成為專家還是成為管理者？

如何提升中層管理者的執(zhí)行力

9分鐘讀完：《遠(yuǎn)見：如何規(guī)劃職業(yè)生涯3大階段》

先學(xué)會(huì)傾聽

管理者要先管好自己

管理者如何提升領(lǐng)導(dǎo)力！

成大事者，必須經(jīng)歷的三次躍升

中層管理者，該為自己做的幾大定位

打造管理者的人格魅力

老板只需要做到4點(diǎn)，就可以讓管理變得像呼吸一樣簡單！

《可復(fù)制的領(lǐng)導(dǎo)力》真的可以復(fù)制嗎？ // DAY 95

作為管理者這些素質(zhì)和能力不可或缺

職場兩大忌：既不能令，又不受命

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)如何提升管理能力？

財(cái)務(wù)總監(jiān)要從執(zhí)行者向管理者轉(zhuǎn)變

你是管理者嗎？

劉鐵峰:“領(lǐng)導(dǎo)”與“執(zhí)行”的沖突

領(lǐng)導(dǎo)力決定執(zhí)行力：一個(gè)強(qiáng)執(zhí)行力的團(tuán)隊(duì)，領(lǐng)導(dǎo)者需要具備5大特質(zhì)

創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)

駕馭強(qiáng)勢下屬的“降龍之策”

讓中層管理者成為“現(xiàn)場指導(dǎo)者”