忍冬
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當(dāng)我們初入職場到經(jīng)過前面將近 15 年的時間積累，從職業(yè)生涯第一階段向職業(yè)生涯第二階段邁進。
職業(yè)生涯第二階段大約從踏入職場的 15 年后開始，相信處在這個階段的你，心中有許許多多的疑惑：
我能獲得多高的成就，我該如何找到下一步的方向？
我要怎么才能找到甜蜜區(qū)，同時避免倦怠和迂腐？
我如何才能不靠加班或者毀掉自己的生活來擴大我的影響力？
我該怎樣從第一階段打下的堅實根基中收獲紅利？
第二階段是識別、拓展和投注你的長板的時候。這個時候，你必須學(xué)會拓展行動規(guī)模，從而讓影響力倍增。第二階段最成功的領(lǐng)導(dǎo)者能出色地統(tǒng)一他們的熱情所在和核心長板，同時在很大程度上忽視自己的短板。
如果說第一階段是尋找你的甜蜜區(qū)，那么第二階段就是錨定它。
你要不斷問自己這三個難題：我擅長什么？我愛好什么？這個世界需要什么？
當(dāng)你是一個執(zhí)行者時，你需要在這段時間做什么，當(dāng)你是管理者，你需要注意什么。
那讓我們一起解讀《遠(yuǎn)見》一書中，對職業(yè)生涯的建議，相信能夠很大程度上幫助到你，我們主要從專家和管理者兩個方面，去幫你形成你的競爭差異，成就你的職場巔峰成就。
/ 成為專家秘方就是意愿和時間創(chuàng)造 /
成為專家的秘方就是意愿和時間創(chuàng)造。精通的能力并不是先天遺傳的，如果我們愿意投入高專注度和足夠的時間，就會精通任一技能。
在一項能力上達(dá)到精通大概需要 10000 小時，如果我們追求的是超級精通，那么甚至需要 20000 小時。
其實這里面有些人會存在誤區(qū)，就是花一萬個小時去做一件事情，就會成為專家，其實不是的，需要我們不斷深耕這件事情。
別人是一年一個全新經(jīng)驗總結(jié)，你是一個經(jīng)驗用十年，最后的結(jié)果怎么可能一樣呢？
讓自己在這么長時間里沉浸在某個領(lǐng)域或某個問題中，就意味著不可避免的厭倦和沉悶。練習(xí)，尤其是在開始的階段，從來算不上有趣。為了能撐過這些時刻，你就不得不愛上這個領(lǐng)域。
你必須為有可能發(fā)現(xiàn)或發(fā)明某種新東西而感到激動萬分。不然的話，你就會放棄。沒有什么精通或力量能離開熱情。
只有熱愛才能讓我們堅持，所以我們做的一切事情，一定要遠(yuǎn)大，如果你僅僅只是為了賺錢，那么你一定堅持不下來，你的心只會很浮躁。
只有遠(yuǎn)大你才能熱愛，只有熱愛才能堅持。
如果你真的想成為某一方面或者某項技能的專家，下面四點建議，你可以看一下：
1.保持一直向前的動力，就能持續(xù)成功你要不斷向前，才能持續(xù)成功，如果你僅僅只是為了升職加薪，疲于奔命，你最終只會被淘汰。你必須擁有自己的競爭優(yōu)勢，不可忽視的長處，然后無人能夠超越你，你才能持續(xù)成功。
2.把眼光從小圈子中解放出去。你可以多找?guī)酌麑?dǎo)師，把眼光從目前的組織和派別的狹小圈子中解放出去，看看更廣大的世界。我們能從其他領(lǐng)域?qū)W到什么呢？不要過河拆橋，要友善待人。雖然你進步了，卻不能因為你的進步而忽視之前幫過你的人，他們是之前拉你一把的人，他們將你從小圈子里解放出去。
3.你必須自己幫自己開門。當(dāng)我們進入第二階段，我們都會面臨著一個典型困境：除了加班或埋頭苦干，還能做什么來清除自己事業(yè)的障礙，使它成倍擴張呢？你必須自己幫自己開門，不停地問自己'另一邊有什么，我為什么不能去呢’。永遠(yuǎn)不要停下對未來的規(guī)劃，要努力讓自己成為幸運兒。規(guī)劃在前，努力在后，只有足夠努力，才能成為幸運兒。上天是公平的，只不過它是收獲后置罷了。
4.改變節(jié)奏或者改變戰(zhàn)場。在經(jīng)歷第二階段時，你應(yīng)當(dāng)不斷地細(xì)微調(diào)整，有時還要大幅修正自己的職業(yè)生涯方向。我們需要定期確認(rèn)自己走在正確的道路上。你可以問自己以下 4 個問題。
●學(xué)習(xí)：我是否正在積累有助于成長的新的技能、經(jīng)驗和關(guān)系？
●影響力：我是否正在改變個人、公司，甚至整個社會？
●樂趣：我的職業(yè)總體上算不算我生活中正能量和樂趣的來源？
●獎勵：我是否正在積累經(jīng)濟價值？
/ 作為領(lǐng)導(dǎo)者，既要飛得高又要下得來 /
領(lǐng)導(dǎo)者必須飛得足夠高，才能用戰(zhàn)略的眼光俯瞰全局。任何高級管理人員都必須做到這一點，因為他是少數(shù)幾個，甚至是唯一一個能看清全局的人。
與此同時，能力強的領(lǐng)導(dǎo)者還需要有極度關(guān)注細(xì)節(jié)的能力，這樣才能解決棘手的問題或談下一筆生意。
做到這兩點的關(guān)鍵技巧就是學(xué)會像一架俯沖轟炸機一樣，隨時調(diào)整自己的巡航高度。
你要能在高空中飛行，分析戰(zhàn)局形勢，找出主要問題或機會；一旦發(fā)現(xiàn)目標(biāo)，你就要具備追蹤并粉碎目標(biāo)的能力。遇到重大危機，例如一場礦難或安全漏洞時，首席執(zhí)行官要能直擊問題的核心，并在完成任務(wù)之前親力親為、參與其中。
總的來說就是不要一直做飛在高空的宇航員，也不要一直做飛在低空的掃地機。在第二階段初出茅廬的領(lǐng)導(dǎo)者面臨的最大挑戰(zhàn)之一就是，調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格，從命令與控制轉(zhuǎn)變?yōu)橛绊懪c感召。
你需要學(xué)習(xí)如何調(diào)整巡航高度，當(dāng)一架俯沖轟炸機。
其實現(xiàn)實的情況就是無法完成從執(zhí)行者到領(lǐng)導(dǎo)者的改變，有的人只會解決問題，卻不會知道別人如果解決問題，有的人只會空有想法，下屬接受不了，理解不來，最后事情也沒有得到解決。該如何實現(xiàn)執(zhí)行者到領(lǐng)導(dǎo)者的轉(zhuǎn)變呢？
其實就是大事著眼，小事著手，對于大的事情，如戰(zhàn)略，某個大項目，你就需要有戰(zhàn)略的眼光，不能太過計較一城的得失，對于小的事情，主要著手于過程，放手讓下屬試錯，畢竟只有成長起來，才能成為你的助力。
《遠(yuǎn)見》給初任管理者的 6 條建議：
1．你的儀容、態(tài)度和舉止正受到高度的關(guān)注和廣泛的效仿。
2．一旦你確定了某個愿景，就應(yīng)該簡潔地表達(dá)出來，并且不停地重復(fù)重復(fù)再重復(fù)。
3．早早決定讓誰上船。
4．每一個有意義的商業(yè)問題都是少數(shù)人在一間安靜的小會議室里解決的。
5．你要表現(xiàn)得像個被人信賴的解答者，而不是高高在上的老板。
6．你并不是無所不知。沒人會無所不知，征詢他人的意見才是明智之舉。無知并不可怕，只要你能發(fā)現(xiàn)這一點，并做出適當(dāng)?shù)臎Q定就行了。你可以先在特定階段做個決定，而不必一錘定音。
/ 頂級首席執(zhí)行官需要具備的 5 大特質(zhì) /
在第二階段的尾聲，你得讓自己做到最好，這樣才有機會邁向頂級首席執(zhí)行官。雖然并不是所有人都渴望成為首席執(zhí)行官，但是如果你具有以下 5 大特質(zhì)，你就有可能成為頂級首席執(zhí)行官：
1．誠實和契合。
2．智力上的好奇和敏捷。
3．提升業(yè)務(wù)業(yè)績的歷史記錄。提升首席執(zhí)行官業(yè)績的一項潛在因素就是“決心和自控力”。決心是不畏艱險專注于某一目標(biāo)的能力，自控力指抵抗分心和誘惑的能力。擁有極強的決心和自控力的領(lǐng)導(dǎo)者總是能取得更好的成果。
4．真實、自我意識以及平衡。有弱點、不完美都是很正常的。完美的、或者只在意自己的人，并不能成為頂級首席執(zhí)行官。
5．活力和熱情。這樣的首席執(zhí)行官才會讓人們愿意加入他們的團隊。
/ 總結(jié) /
不管你在職場生涯中想成為專家，還是首席執(zhí)行官，不斷前行，做好職場規(guī)劃，才是王道。
一個不規(guī)劃職業(yè)生涯的人，不可能走的多遠(yuǎn)。
職業(yè)規(guī)劃的重要性，不言而喻，希望你也能不斷攀登高峰，去看看山頂上的風(fēng)景。
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