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工作智慧談： 副職領(lǐng)導(dǎo)要建功立業(yè) 忌居功震主

淺談妥善處理正副職關(guān)系的辯證法

副職要注意避讓三盞“紅燈”

作為副職如何搞好班子團(tuán)結(jié)

淺談如何做好部門副職工作

如何處理好副職之間的關(guān)系?

為什么一些有能力的副職在單位很被動(dòng)？

如何當(dāng)好副職

當(dāng)好一把手！

論領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)與協(xié)作

從一則公選命題看履新副職“五要五不要”辯證法

副職如何與正職和諧相處

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子如何加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作

干部任前談話會(huì)議上的講話提綱

查作清 ：如何處理好副職與正職之間的關(guān)系

角色特征及誤區(qū)——副職學(xué)（3）

——談如何加強(qiáng)農(nóng)村信用社班子建設(shè)

怎樣處理正職與副職的關(guān)系