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潘泓儒——組織行為學(xué)

卓越領(lǐng)導(dǎo)力是什么？

三種績(jī)效管理辦法，一舉三得

高效專業(yè)人士必備的工具與原則

《格魯夫給經(jīng)理人的第一課》讀書筆記

中層經(jīng)理必須掌握五項(xiàng)核心管人的技能，你掌握得如何？

優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)者領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)匯總（五）

經(jīng)理人究竟要管理什么

新任部門經(jīng)理如何展開工作

如何帶領(lǐng)下屬取得好業(yè)績(jī)?

人力資源管理應(yīng)具備的6項(xiàng)基本能力

【速度】10分鐘讀完《格魯夫給經(jīng)理人的第一課》-帶給中層管理人的實(shí)例教案

用心管理，創(chuàng)造高績(jī)效

塑造卓越領(lǐng)導(dǎo)力與高效能執(zhí)行力

管理就是指出目標(biāo)和方向

不懂技術(shù) 如何管理好研發(fā)部門？

績(jī)效計(jì)劃的制定全過(guò)程

績(jī)效考核的5個(gè)基本準(zhǔn)則，缺一不可

三分鐘讀完《谷歌-重新定義團(tuán)隊(duì)》

員工激勵(lì)書籍推薦：這本書真正教會(huì)你如何激勵(lì)員工

如何做好一個(gè)團(tuán)隊(duì)的管理

不掌握這六點(diǎn)，沒(méi)資格做餐飲管理者，還是做一名服務(wù)員吧！

你是在管理還是激發(fā)績(jī)效？

龍湖高管內(nèi)訓(xùn):如何打造一個(gè)優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理人！

陳春花：沒(méi)有不好的員工，只有不合格的管理者

低績(jī)效團(tuán)隊(duì)的五種動(dòng)力

管理者怎樣才能得人心？

讓員工感受績(jī)效管理的價(jià)值

用心管理 收獲人心

沒(méi)有不好的員工，只有不好的管理者