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這個(gè)時(shí)代如何做到“定制而不復(fù)制”？| 融創(chuàng)品牌分析

融創(chuàng)北方中式產(chǎn)品戰(zhàn)略首次曝光，數(shù)百個(gè)細(xì)節(jié)暴露了融創(chuàng)華北的中式藍(lán)圖

產(chǎn)品力到底是什么“力”？

超級(jí)產(chǎn)品力·第29期 | 這才是打工人，心生向往的歸（chan）宿（pin）

內(nèi)擴(kuò)產(chǎn)能外樹(shù)形象，百得勝戰(zhàn)略布局東南西北，步步為贏！

泰禾首秀，院子系產(chǎn)品正式落地中原

傳承中國(guó)心意｜融創(chuàng)發(fā)布2019北方中式產(chǎn)品戰(zhàn)略

提升執(zhí)行力的5個(gè)原則

北大縱橫管理咨詢(xún)集團(tuán)

創(chuàng)業(yè)者需要考量的創(chuàng)業(yè)框架包括哪些重要點(diǎn)？以及后期框架如何落地協(xié)同？

華為戰(zhàn)略規(guī)劃的核心：BLM模型

【原創(chuàng)】案例一 | 基于戰(zhàn)略配稱(chēng)的海爾商業(yè)模式創(chuàng)新案例分析

中國(guó)定制家居競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)估報(bào)告

華為的三次戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型及其戰(zhàn)略目標(biāo)近乎100%達(dá)成背后的真相

一文讀懂華為的戰(zhàn)略規(guī)劃

2020年復(fù)合調(diào)味品行業(yè)研究報(bào)告

六十年前的“小”本田，如何成為今日汽車(chē)行業(yè)的“巨無(wú)霸”？

公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃書(shū)范本

什么才是企業(yè)的“核心競(jìng)爭(zhēng)力”？知道的人很多？云蟻小李博客

劉備的追求與諸葛亮的戰(zhàn)略

年底福利：BLM戰(zhàn)略管理的十二大黑洞與應(yīng)對(duì)之道（上）

從15%到50%的增長(zhǎng)，勇氣何來(lái)？

“擦肩而過(guò)”的TCL與華為，終會(huì)“相遇”

永遠(yuǎn)停不下來(lái)的客戶(hù)體驗(yàn)測(cè)試

如何應(yīng)對(duì)價(jià)格戰(zhàn)？

潮流趨勢(shì)：2019年套房家具發(fā)展風(fēng)向

家具展流行風(fēng)向變更史

中國(guó)家具自主設(shè)計(jì)整體崛起：新中式全屋定制來(lái)了！