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成為領(lǐng)導(dǎo)者需要什么技能

葉家豪、戴欣明合著《高效領(lǐng)導(dǎo)管理思維》第五篇：增強(qiáng)溝通，建立信任

一個(gè)優(yōu)秀的管理者必須具備的十大能力，這是做高管的基礎(chǔ)！

圖說：領(lǐng)導(dǎo)的本質(zhì)就是 ▎管理自己 影響別人

向上管理：如何讓你的領(lǐng)導(dǎo)，成為你的職場(chǎng)同盟軍？

領(lǐng)導(dǎo)力法則：千金難換的領(lǐng)導(dǎo)力思維

尊重群眾

高效團(tuán)隊(duì)的特征

【優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)者要用好的三個(gè)資源】

授權(quán)與集權(quán)、均衡的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)

卓越領(lǐng)導(dǎo)力——助你成為企業(yè)最需要的優(yōu)秀管理層

不是員工不優(yōu)秀，是老板不懂管理

領(lǐng)導(dǎo)比管理更重要，為什么要提升領(lǐng)導(dǎo)力？

好領(lǐng)導(dǎo)

領(lǐng)導(dǎo)力透明度

《經(jīng)營(yíng)夢(mèng)想》【管理】：讀千卷書之第386本—每天1分鐘讀1本書

領(lǐng)導(dǎo)者的自我修養(yǎng)和自我管理能力//《零內(nèi)耗》讀書筆記（五）

這5類人，沒有資格管理團(tuán)隊(duì)

領(lǐng)導(dǎo)也有軟肋，領(lǐng)導(dǎo)最害怕這5件事！

第一次當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)，必須懂得這四個(gè)管人的法則，否則遲早會(huì)被干掉!

藍(lán)色周一 |《精力管理》：時(shí)間不可逆，但精力可以再生

領(lǐng)導(dǎo)，首先是領(lǐng)導(dǎo)員工的情緒

學(xué)習(xí)筆記——管理學(xué)原理

企業(yè)經(jīng)理如何正確使用員工激勵(lì)機(jī)制？-牛津管理評(píng)論-http://oxford.icxo.c...

好領(lǐng)導(dǎo)管人不管事

微商怎么招代理 微商贏取陌生人信任的七天攻略

如何組建和管理好團(tuán)隊(duì)

越是優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)越是有這三個(gè)能力, 這就是為什么別人能做領(lǐng)導(dǎo)的原因

3個(gè)層面，培養(yǎng)你的領(lǐng)導(dǎo)力，學(xué)會(huì)打造一支高效團(tuán)隊(duì)

領(lǐng)導(dǎo)者與下屬建立良好關(guān)系的五項(xiàng)基本準(zhǔn)則