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李開(kāi)復(fù)投資術(shù)

李開(kāi)復(fù)：有些領(lǐng)域，BAT的資源不見(jiàn)得是最好的杠桿

李開(kāi)復(fù)：創(chuàng)始人自我認(rèn)知的勝利

投資人李開(kāi)復(fù)：這5個(gè)領(lǐng)域我看好，但是這2個(gè)領(lǐng)域大家不能去碰

李開(kāi)復(fù)：早期創(chuàng)業(yè)者容易失敗原因是何？（全文）

李開(kāi)復(fù)來(lái)杭傳授創(chuàng)業(yè)心得(圖)

李開(kāi)復(fù)：“青年誤導(dǎo)師”？

李開(kāi)復(fù)復(fù)出后開(kāi)工三位“天使”聯(lián)手做創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)

李開(kāi)復(fù)、蔡文勝、徐小平再聚首，想讓投資變得更簡(jiǎn)單

對(duì)話(huà)《從0到1》作者Peter Thiel：創(chuàng)業(yè)公司生存秘笈

李開(kāi)復(fù)：做精神領(lǐng)袖，不再全心工作

李開(kāi)復(fù)：創(chuàng)新工場(chǎng)不會(huì)投小米這種模式的硬件

大二女生情迷創(chuàng)業(yè)，所在公司估值2億，還在浙大辦起了投資俱樂(lè)部

解惑初創(chuàng)企業(yè)CEO的十大問(wèn)題

創(chuàng)業(yè)者沒(méi)錢(qián)怎么組建創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)？

青山資本張野：做消費(fèi)升級(jí)，本質(zhì)上和宗教無(wú)差異，要的就是那種儀式感

AI創(chuàng)投的冰與火之歌：泡沫、跟風(fēng)、短板和有錢(qián)花不出去的沮喪

為什么要警惕工業(yè)和技術(shù)投資的互聯(lián)網(wǎng)化？｜甲子光年

騰訊創(chuàng)始人曾李青:創(chuàng)業(yè)不要把大公司當(dāng)直接對(duì)手

一位投資經(jīng)理的作息表和自我養(yǎng)成術(shù)| 投資人筆記

一篇文章看懂VC是怎么挑項(xiàng)目的

投了370家企業(yè)，經(jīng)緯創(chuàng)投年終大盤(pán)點(diǎn)和內(nèi)部反思！附干貨

工作中，為什么“朋友”比“能力”更重要？

「初創(chuàng)公司驗(yàn)尸報(bào)告」總結(jié)后的十二條鐵律

你必須知道的孵化器內(nèi)幕

賽富亞洲合伙人王鐸：最完整的消費(fèi)領(lǐng)域投資指南【投資人說(shuō)】