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IBM：讓員工與企業(yè)一起成長

你根本不知道你的培訓為什么做不好

米袋集團開啟百人優(yōu)才培養(yǎng)計劃，提升企業(yè)管理勢能

企業(yè)人力資源規(guī)劃

IDP：讓員工培訓價值最大化

阿里巴巴的價值觀管理

（☆）如何做人力資源規(guī)劃

IBM的人力資源管理招數(shù)

陶氏化學——為員工搭建無邊的舞臺

國企員工培訓的創(chuàng)新管理

培訓的定義、作用和最佳實踐

如何把培訓寫在員工的心里？

企業(yè)大學如何發(fā)展——騰訊企業(yè)大學建設實踐和發(fā)展模式研究

老板之痛1--6

都是干貨 | 騰訊和中廣核是怎么培養(yǎng)人才的？

“破除體制機制障礙 增強人才創(chuàng)新活力”案例征文（一）

員工憑什么選擇你?[棲息谷]

創(chuàng)業(yè)者必修課：人才培養(yǎng) 你需制定“完美”的培訓計劃

2006十大管理實踐之三：關鍵人才管理

企業(yè)大學：PART3 案例分享篇——挖掘企業(yè)大學價值，為人才發(fā)展保駕護航：百威英博亞太大學實踐

建立人才培養(yǎng)體系，從繪制企業(yè)學習地圖開始

培訓體系建設的六個原則-培訓體系,企業(yè)文化,培訓原則-企業(yè)管理-hc360慧聰網(wǎng)

企業(yè)培訓四大階段 你在哪一個？

【實用策略】塑造組織核心競爭力：內訓師體系構建

企業(yè)如何進行有效的企業(yè)培訓工作

利用ATD勝任力模型創(chuàng)建競爭優(yōu)勢

最重要的九種領導力