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不確定性增大的環(huán)境下，如何做出滿意決策？（上篇）

當“老3F”與“新精英”相遇，高管團隊怎樣才能“合”起來？| 未來組織

使命 愿景 價值觀；戰(zhàn)略 組織

權(quán)謀的核心秘密在于這三點！

當你做決策時，你在依據(jù)什么而做出判斷？

如來權(quán)謀——用新項目一箭五雕的權(quán)術(shù)安排

如來權(quán)謀

火箭式提拔和空降領(lǐng)導(dǎo)的五大作用

淺談如何正確看待和贏得軍人榮譽

關(guān)于創(chuàng)業(yè)中“行而上”問題的整理

站在權(quán)謀角度，講透什么是世界觀，人生觀和價值觀

長期的成功一定是價值觀的成功

領(lǐng)導(dǎo)干部要有“四不”的格局與擔當

360智腦談?wù)撊藗兊难哉f往往更加注重現(xiàn)實的利益和權(quán)力，而忽視了長遠的后果和影響

《管理百年》讀后感

戰(zhàn)略管理 （第一篇: 戰(zhàn)略概述；第二章：戰(zhàn)略目標）

《大國陰謀：美國獨霸全球內(nèi)幕》(轉(zhuǎn)載)

三分鐘，捅破職場窗戶紙，混得好，其實內(nèi)涵就是這三大意識

【德魯克日志試譯】1月9日

企業(yè)戰(zhàn)略知識

干部的使命（一）：領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)文化、踐行傳遞文化價值觀

滿滿的精華：到底什么是一流的團隊？﹙強推此文！﹚

[團隊管理技巧]怎樣管理團隊

做領(lǐng)導(dǎo)，學(xué)毛主席（9）

李瑞波：管理者認知拼圖之一： 愿景、使命、價值觀

沒有企業(yè)能躲過黑天鵝，唯有自下而上的文化落地才能續(xù)命

你的企業(yè)文化變味了嗎？

阿里前CHO鄧康明：馬云面試HR，只問一件事

觀點｜COSO-ERM（2017）解讀（二）治理與文化

全職從事公益圖啥？有什么回報？