剛寫完《如來安排唐僧做取經(jīng)團一把手的背后權術》這篇文章后，感覺意猶未盡。從戰(zhàn)略上講，如來安排取經(jīng)團，意義重大，任何一個權謀家，做任何一件事情都想利益最大化，能夠像某方便面廣告一樣，一箱等于多三塊。任何一份任務都需要能夠?qū)崿F(xiàn)多個利益。單一利益的項目，不是高手所為。
西游記取經(jīng)團，其實這個團隊的組建，就有五個目的。
1、首先是業(yè)務拓展。
這是這個取經(jīng)團存在的意義。就把經(jīng)文從西天取過來送往東土。就這么一個簡單的任務，在西行路上，還是賦予了更多的意義，一個就是降妖除魔，打通唐朝通往西天的道路，為以后大的交流融合做好物質(zhì)上的準備。然后沿途積德心善，宣傳佛教，讓更多人的加入了進來。步行取經(jīng)，增加了成果的分量，讓人不敢怠慢，更加讓東土的人值得珍惜。一個簡單的任務，就能夠達到廣泛宣傳，提升價值，布局長遠的作用。
2、其次是提拔嫡系。
想安排自己人在關鍵位置，沒有政績，大家是會有意見的。所以，這個有驚無險的取經(jīng)任務，要交給自己的人來做。安排金蟬子作為取經(jīng)團老大，作用很多，一來安排自己人，而來促進沒安排的自己人更加效忠，在一個把權力更加牢固的抓在自己手里。
3、再次就是考察新人。
每個組織都需要有新人加入，這樣組織才能夠有新鮮血液，才能夠長久的發(fā)展，而新人的加入，簡單的面試不足以量才使用。所以讓他們獨立的去做新項目，在這個新項目中考察他們的能力，考核他們的功績，在子項目中歷練出來，然后再總公司正式安排工作，這個和美國新的創(chuàng)業(yè)模式很類似。美國就是就一個項目設置多個團隊讓團隊間競爭，最后留下最強的團隊。這樣保證創(chuàng)業(yè)的成功率。其實也是想通過設置子項目來考察新人。
4、用施恩術盤活更多資源。
一個艱苦的項目任務，用過金錢名譽很難讓他們能夠堅守自己。但是把這個項目，作為了他們將功贖罪的工具，他們的積極性都會極大的調(diào)度。把別人強加的任務變成了自己切身利益相關的任務。孫悟空豬八戒和沙僧，包括白龍馬都是犯錯人員，被清理出組織，他們迫切需要回歸。通過做任務，讓他們將功贖罪，也是一個赦免的好方法，這是一個改造人，挽救人的好方法。同時也利用了他們自己在天庭的資源，為取經(jīng)團服務。
5、最后通過項目中飽私囊。
不做項目，就不能合理的把組織的公共資源變成自己的資源。如來為了讓取經(jīng)團完成任務，發(fā)了幾個法寶給觀音，金緊禁三個箍。只被觀音用了一個。其余兩個變成了自己私有的。如來會不知道？背后觀音不會進貢？所以通過項目為名，利用組織資源轉(zhuǎn)化成自己的資源找到了機會。
所以綜合上述的權術分析，我們能夠看出來。設置取經(jīng)團給如來帶來了多少的好處。所以一個權謀家的布局，都是一件事中會完成多個目標。事半功倍。
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