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任正非：華為的秘訣就是“管好干部、分好錢”！

任正非：在華為，做不到這一點就永遠不會得到提拔 “我們不僅要團結(jié)

中層干部要有幾手

領(lǐng)導(dǎo)者要有真正的威信

真正的好領(lǐng)導(dǎo)：要經(jīng)常請下屬吃飯

任正非：什么樣的人才能當(dāng)干部？

任正非發(fā)愁華為員工這么年輕這么有錢怎么辦？

華為創(chuàng)始人任正非論“領(lǐng)導(dǎo)力”

領(lǐng)導(dǎo)干部的威信

怎樣當(dāng)好中層正職領(lǐng)導(dǎo)干部

一把手的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)

《華為的冬天》讀后感3000字

快開學(xué)了，如何管理好班級

【華為任正非：年輕人去海外要寫申請、寫“...

華為的末位淘汰

備受企業(yè)家尊重的任正非：物競天擇，唯有惶者可生存

沒有讓下屬成長？你該面壁思過了！-微信精選-管理智慧

為什么說領(lǐng)導(dǎo)不狠員工不強？在哪些方面狠？該怎么狠？

唯有堅持集體領(lǐng)導(dǎo)，才能發(fā)揮集體智慧

因內(nèi)部經(jīng)營質(zhì)量事故和業(yè)務(wù)造假，任正非自我問責(zé)認罰100萬

任正非：要開除不犯錯的干部 ，誰都可以進辦公室踢我兩腳

華為孫亞芳：少數(shù)管理層和員工圖利的做法已經(jīng)到了令人吃驚的地步

華為也曾棘手的人才培養(yǎng)問題，用這4點解決了

領(lǐng)導(dǎo)的威信來自哪里？抓好這4點，下屬不敢不服你

這位領(lǐng)導(dǎo)在新提拔干部的任前談話如“和風(fēng)細雨、潤物無聲”