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單位規(guī)定請假必須本人到場,同事病重被抬去請假,5天后老板愣了

職場上員工生病請病假,本來是件很正常的事情,可有的老板對自己員工缺乏最基本的信任,規(guī)定生病的員工必須本人親自到場請假。

這樣的規(guī)定,其實有些勉為其難,本來員工生病行動不便,還要去公司請假,顯得公司領(lǐng)導(dǎo)不體恤員工。

最近有網(wǎng)友在職場論壇上發(fā)帖,說他們單位要求員工請病假,必須本人到場,他一個同事已經(jīng)重病,自己無法行動,于是打著輸液瓶,被人抬著去公司請假,在公司轉(zhuǎn)來轉(zhuǎn)去找人簽字。

結(jié)果他的病假是請了,幾天后公司有一半人請病假,連領(lǐng)導(dǎo)也病倒了。

同事得的是流感,而且是很嚴重的那一種,他來公司請假,把公司的同事都給傳染了,估計領(lǐng)導(dǎo)知道后果,就不會這樣要求他了,一半人請病假,這給公司帶來多大的損失。

有人說這位老板太死板,本身要求生病員工親自到場請假就有些不合理,更何況同事已經(jīng)打點滴了,而且還不能自如行走,還強硬地這樣要求,看似公司要制度健全,執(zhí)行力強,實際上會失去人心。

在嚴格執(zhí)行公司制度的前提下,還要體現(xiàn)出以人為本的策略,這樣的公司管理方式才是上乘。一味嚴苛的公司管理方式,這樣的公司多數(shù)業(yè)績并不好。

員工更喜歡能夠體恤下屬的上司,如果老板覺得不相信員工是請病假,可以通過視頻,打電話或者是派人到醫(yī)院去探望的形式確定真假,完全沒有必要這樣折騰自己的員工。

老板對自己的員工不信任,員工回報給老板的就是不賣力,這樣的團隊沒有了凝聚力,又怎么會為公司創(chuàng)造出價值?

結(jié)語:你對這家公司的做法有什么想說的嗎?

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