人吃五谷雜糧，沒有不生病的，就算是職場人也有生病的時候。
生病需要請假休息，才能更快地恢復(fù)健康，重新走上工作崗位，可是最近卻有一位員工吐槽，說他們公司領(lǐng)導(dǎo)比較刻板，生怕員工弄虛作假，規(guī)定請病假，必須本人到場。
公司有位員工病得比較嚴重，但是公司的規(guī)定必須他親自來請假，否則就按事假扣錢，無奈之下他只好讓別人抬著他，來公司請假。
看得出來這位員工的身體非常虛弱，無力行走，此舉也是無奈之選，并非故意給領(lǐng)導(dǎo)裝樣子，領(lǐng)導(dǎo)看到他的模樣也不像是裝病，這才同意了他的病假，可誰料三天后領(lǐng)導(dǎo)愣了。
1周過后公司有一半員工都請了病假，最后連領(lǐng)導(dǎo)自己也病倒了，原來這位員工得的是惡性流感，傳染性極強，他來公司轉(zhuǎn)了這么一圈，把病毒傳給了同事們。
網(wǎng)友看到這里都說這位老板真是自作自受。嚴格執(zhí)行公司的規(guī)定是理所應(yīng)當(dāng)?shù)?，畢竟一個好的企業(yè)必須有過硬的制度，而且制度也需要有一定的執(zhí)行力，但是任何事情都有例外。
這位員工已經(jīng)病倒，到了需要讓人抬著才能行走的地步，老板還要讓他親自來公司請假，這種做法難免讓人覺得有些不近人情，當(dāng)然老板的不近人情也受到了懲罰，公司一半人員請假給公司造成的損失是顯而易見。
有網(wǎng)友說，像這種情況了，老板完全可以通過視頻，或者照片的形式，實在不放心可以親自以安慰員工的方式去實地觀察，完全沒有必要讓一個病倒的人親自來公司請假。
筆者認為這位公司老板對自己的員工缺乏最起碼的信任，正所謂的“用人不疑，疑人不用”。老板懷疑自己下屬的人品，又怎么會對他委以重任了，同事之間的互相不信任，難免產(chǎn)生的猜忌，團隊成員的不信任又有什么默契可言呢？一個沒有凝聚力的團隊，又如何能創(chuàng)造出好的業(yè)績呢？
對這位老板不懂變通，只會按照制度死板強硬要求員工的做法，你認同嗎？
聯(lián)系客服
