每天朝九晚六，在格子間里麻木地工作，領(lǐng)著跑不過通貨膨脹的工資，望著一眼到頭的未來，你是否想擺脫，卻發(fā)現(xiàn)自己力不從心？
但是，根據(jù)我觀察，很多沒背景沒資源的普通白領(lǐng)，卻能輕松升職加薪，讓自己人生發(fā)生逆轉(zhuǎn)。
張思宏（Peter）就是其中一個。
看完他的故事，你會了解，底層職場人如何才能實現(xiàn)逆襲。
他一開始跟我們大家一樣，也是個職場小白，沒啥天賦，背景普通，工作不到半年就被老板勸退，最后卻通過關(guān)系管理，晉升成為了500強外企副總裁。
相信他的故事，一定能夠啟發(fā)到你。
被勸退，迷茫，焦慮
他不知路在何方
Peter剛大學(xué)畢業(yè)那會，和大多數(shù)人一樣，對自己的未來非常抱有希望，想成為一名職業(yè)經(jīng)理人：
每天穿著白襯衫，身邊帥哥美女環(huán)繞，有助理端茶送水，三五年榮升總監(jiān)......
然而，現(xiàn)實總是會給你一個大耳刮子。第一份工作還沒到半年，他就被老板掃地出門！
當(dāng)時，公司某個項目因收益不好，成本過高被裁掉，Peter作為一名新人，沒有能力和業(yè)績，只能被動接受安排。
聽到這個消息的時候，他一臉懵逼：自己辛苦幾個月，天天加班，每晚拖著疲憊的身軀，回家倒頭就睡?，F(xiàn)在，卻只換來抱歉和一個月工資補償。
被解雇后，他怕沒面子，不敢跟父母說，帶著身上僅有的200元，在朋友家借宿了幾個月，每天換著不同的花樣吃泡面。每周能吃上一塊肉，就能讓他高興得睡不著覺，兩眼放光。
收斂鋒芒，總結(jié)關(guān)系之道
10年終成亞馬遜副總裁
作為一名底層小白，他沒有錢，沒背景，沒天賦，連養(yǎng)活自己都成問題，但生活從來就不給人留情面。
被老板辭退后，他面試了幾十家公司，可是人家都對他沒興趣，最后，托朋友幫忙，認(rèn)識了一個新加坡老板。
當(dāng)時洋快餐剛進(jìn)入中國，生意非常紅火，大家一拍即合，正準(zhǔn)備大干一番，可惜好景不長。
Peter想把公司做成大品牌，砸錢制造聲勢，新加坡老板卻更關(guān)心餐廳的營收。
雙方都覺得彼此有錯，爭執(zhí)不下，撕破臉皮，在辦公室吵得不可開交！一氣之下，Peter直接裸辭，大搖大擺走出了辦公室。
沒料到，接下來的慘痛經(jīng)歷，讓他了解到：死皮賴臉的活下去，才是世界上最需要勇氣的一件事。
頭三個月，找不到工作，剛開始幾周還挑挑揀揀。后來，他的心態(tài)完全變了：只要能夠吃飽飯，出去賣都行！
因為家里揭不開鍋：大兒子要喝奶粉；買房子欠了一屁股債要還；每天待在家，無所事事，見不到一絲一毫的希望......
為了讓自己活下去，他做過無數(shù)種工作：賣食品的銷售、打理小超市的店主、推銷味精的業(yè)務(wù)員......可惜，每份工作都很短命，而且收入微薄。
混到最慘的時候，Peter為了省下一塊錢的交通費，每次上車投幣前都會將紙幣從中間撕開，然后對半折疊，這樣就能用一塊錢坐兩次車了。
就這樣掙扎2年后，迎來了轉(zhuǎn)機，他投遞給可口可樂的簡歷初審?fù)ㄟ^，職業(yè)生涯才得以延續(xù)。
收斂鋒芒，總結(jié)關(guān)系之道
10年終成亞馬遜副總裁
Peter跟我們大多數(shù)職場人一樣，都想快速升職加薪，提高自己的業(yè)務(wù)能力，實現(xiàn)財務(wù)自由，可是想得到什么，你必須要犧牲什么。
這逼迫他反思自己的職場經(jīng)歷。自己的失敗，主要源于目光短淺。
根本沒想到要和老板合作，缺乏和上級的溝通，更不懂對老板妥協(xié)、達(dá)成共識......
不被上級認(rèn)可，還怎么提升職加薪呢？
找到根源以后，接下來的路子就越來越清晰了：管理好自己和老板的關(guān)系，才有機會讓自己在職場上獲得更多機會。
他不斷反思：每次和上級發(fā)生爭執(zhí)以后，他都會反思總結(jié)自己的錯誤，幾年下來，寫滿了3本200頁的筆記本。
他找人請教：向自己的導(dǎo)師請教解決關(guān)系僵局的技巧，每年都花大幾萬元去上培訓(xùn)班。
他舍得花功夫研究：Peter分析了自己踩過的坑，讀了200本職場書，研究了300多個案例，不?？偨Y(jié)和迭代，領(lǐng)悟出了自己一套與老板相處的技巧：共贏合作，資源借勢（后來進(jìn)一步總結(jié)出了4維關(guān)系法）。
學(xué)習(xí)是一件反人性的東西，對于Peter來說，這些事情很痛苦，但是他不靠自己的話，還能靠誰呢？
事實證明，他在學(xué)會管理和老板的關(guān)系后，獲得了別人難以企及的職場成就。
在戴爾工作時，利用“資源借勢”的策略，說服大區(qū)老總接受自己的方案，拿到了幾十萬的年終獎，過了個肥年。
晉升銷售總監(jiān)后，他分析自己領(lǐng)導(dǎo)力的優(yōu)缺點，利用領(lǐng)導(dǎo)力模型，慢慢激發(fā)出了下屬潛力，讓業(yè)績翻了1倍。
后來，Peter順利跳槽到了當(dāng)時全球市值最高的公司——亞馬遜中國總部，擔(dān)任副總裁，年薪百萬。
▲（2014年亞馬遜生日會）
47歲后，他離職亞馬遜，成為廈大、川大MBA導(dǎo)師，百萬名學(xué)員受到他影響，通過關(guān)系管理成功實現(xiàn)職場逆襲。
▲（Peter在各大高校和企業(yè)做分享）
當(dāng)然，令他最自豪的，應(yīng)該是從底層到總裁的經(jīng)歷，讓他實現(xiàn)了月薪1000到年薪100萬的跨越。
他曾以為，像自己起點很低的普通人，副總裁和年薪百萬是遙不可及的東西，給自己10年都未必能做到。
但是，身居高位之后，他真的很慶幸自己領(lǐng)悟出了一套武林秘籍，掌握了讓自己升職加薪的競爭力。
否則，Peter也只能跟大多數(shù)人一樣，湮滅在茫茫人海中，做著朝九晚五的工作，就這樣過完一生。
學(xué)好職場關(guān)系管理
讓你快速刷新自己的競爭力
如果你也想快速升職加薪
可以即刻報名Peter的課程
▼
性格內(nèi)向，也能處理好關(guān)系嗎？
Peter做講師這些年，被問到頻率最高的問題是
“感覺職場上爾虞我詐太多，自己又不擅長交際，真的能用關(guān)系管理快速升職嗎？”
Peter會回答：“要知道，我也是內(nèi)向的人，但通過練習(xí)，照樣能夠和老板處得很開心。你不需要去奉承別人，更不用學(xué)厚黑的伎倆，也能夠獲得上級認(rèn)可，實現(xiàn)快速晉升?！?/span>
在Peter二十多年的職場生涯中，他觀察到，大多數(shù)悶頭做事情的人，很難和老板展開有效溝通，雖然能力不錯，但是很快就遇到了天花板。
他的一名學(xué)員，因為怕和老板溝通，只報喜不報憂，耽誤了項目進(jìn)度，被老板開除。
后來，參加Peter的培訓(xùn)班，學(xué)會了與老板溝通的技巧，現(xiàn)在已經(jīng)入職到著名的一線互聯(lián)網(wǎng)公司，擔(dān)任區(qū)域經(jīng)理。
其實，無論你是內(nèi)向還是外向，都能夠把握住機會，讓自己實現(xiàn)職場逆襲。
而Peter這套獨門秘籍就是：4維動態(tài)關(guān)系管理術(shù)。
這個管理術(shù)的中心思想是，在一個人的職業(yè)生涯中，你的角色會不斷發(fā)生變化。
現(xiàn)在你是下屬，過幾年可能是別人的上級或客戶；現(xiàn)在你是別人的同事，過幾年可能是別人的客戶或下屬。以此類推。
畢竟誰也說不準(zhǔn)，跳槽以后，會不會遇到之前熟悉的客戶/老板/同事呢？
只要有“關(guān)系”這個武器存在，你可以借助原來的人脈，快速獲得職場成功。
從小白到副總裁的過程中，Peter通過管理關(guān)系，塑造他的“18般武藝”：洞察能力、思維升級、資源借勢、個人品牌、高效協(xié)作、團隊建設(shè)......成功刷新了自己的職場競爭力。
這讓他了解到，想要受到老板、客戶認(rèn)可，不需要你去奉承，更不需要學(xué)厚黑的伎倆。而是依靠經(jīng)營關(guān)系，讓自己能夠影響到其它職場人，達(dá)到工作目標(biāo)，刷新競爭力。
這一次，Peter融入自己20余年的職場經(jīng)驗，結(jié)合上百本職場書籍，實踐并總結(jié)出了18堂職場關(guān)系管理課，分享給大家。
職場更像馬拉松，前半段跑得快的人，也許技能很厲害，但是能夠讓你堅持到底的，是會“做人”這條準(zhǔn)則。
在Peter的指導(dǎo)下，有許多迷茫職場小白，都從中受益。
▼
美國石油大王洛克菲勒說：“我愿意付出比天底下得到其他本領(lǐng)更大的代價，來獲取與人相處的本領(lǐng)?！?/span>
在職場上，也是如此。
▲（上海陸家嘴TEDx演講）
如果你想讓自己獲得職場成就，刷新職場競爭力，歡迎點擊課程海報，了解課程詳情，系統(tǒng)梳理職場關(guān)系的系統(tǒng)實戰(zhàn)技巧，跑贏這一場馬拉松。
18堂精致視頻課
18個認(rèn)知工具
4堂直播答疑
可永久學(xué)習(xí)，終身實踐
領(lǐng)取30元優(yōu)惠券
現(xiàn)在只要69元
就可以把職場大佬請回家
幫你刷新職場競爭力
輕松超越大多數(shù)人
即將漲價，先到先得！
點擊按鈕，購買課程
▼
職場關(guān)系管理
18堂大課+18個方法論工具
點擊查看課程詳情
▼
聯(lián)系客服
