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在愈發(fā)不確定的未來，如何領(lǐng)導(dǎo)組織變革？

科特8步法：如何實(shí)現(xiàn)成功的大規(guī)模組織變革

約翰 P.科特：領(lǐng)導(dǎo)變革八步法

變化管理<十五>：科特八步法，成也蕭何敗蕭何

組織變革為什么會失敗，因?yàn)槟愫鲆暳俗兏镏械念I(lǐng)導(dǎo)力

變化管理<七>：緊迫感！緊迫感！緊迫感！重要的事要說三遍！

企業(yè)文化是玄學(xué)？哈佛商學(xué)院：不，它真的能幫你賺錢 | 深讀

約翰·科特：“領(lǐng)導(dǎo)變革八步法”

結(jié)合約翰P· 科特，談企業(yè)變革創(chuàng)新的影響因素

關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)力變革的幾個(gè)關(guān)鍵問題（1）

經(jīng)管 |《領(lǐng)導(dǎo)變革》：全球管理者的變革指南

有效 變革 的8個(gè)步驟

Kotter領(lǐng)導(dǎo)變革八步模型

變革失敗源于“假緊迫感”

組織的變革之路，員工的英雄之旅

痛了，才會改！

學(xué)習(xí)變革管理必須掌握的八張素描

管理難做？那是你還不知道這5步法，管理者與員工都舒心

約翰科特：管理建立秩序，領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)對變革

如何讓員工為同一個(gè)目標(biāo)努力奮斗？

變革需要方法和工具來導(dǎo)航

向GE學(xué)習(xí)變革管理

變革之心，從改變員工感受開始(附變革八大步驟)

擁抱未來比緊抓過去不放要快樂

麥肯錫解決問題七步法，為什么優(yōu)秀的管理者和員工都愛用？（絕對受益）