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副職的角色特征及副職的作用

角色特征及誤區(qū)——副職學(xué)（3）

從醫(yī)院管理層到領(lǐng)導(dǎo)層的角色轉(zhuǎn)變

如何當(dāng)好副職如何當(dāng)好鄉(xiāng)鎮(zhèn)副職

剖析如何處理好正職與副職關(guān)系

副職的角色定位

從一則公選命題看履新副職“五要五不要”辯證法

企業(yè)副職的最佳定位

正職和副職的相處之道：正職“定”好位，副職“補”好位

論領(lǐng)導(dǎo)班子的團結(jié)與協(xié)作

如何當(dāng)好一名副職

正副職的相處藝術(shù)！

謀大局 當(dāng)好參謀助手 求創(chuàng)新 樹立窗口形象

正副乾坤瞎忽悠

宋德福文章《領(lǐng)導(dǎo)的角色定位》

副職能力強是好事，當(dāng)好“清道夫”，切莫觸碰主要領(lǐng)導(dǎo)這4個禁忌

說不的方法和藝術(shù)——副職學(xué)（8）

副職領(lǐng)導(dǎo)做好這三點！上級重用，下級敬重！關(guān)乎前途，早知早受益

工作智慧談：副職領(lǐng)導(dǎo)要與正職領(lǐng)導(dǎo)有機配合 忌喧賓奪主

副職如何與正職和諧相處