領(lǐng)導(dǎo)班子好比舞臺上的演員，生旦凈末丑，各樣角色都得有，要想把戲演好，就需要角色分明，主次有別，協(xié)調(diào)得力，互相配合，才能演出繪聲繪色、精彩動人的節(jié)目。演戲是這樣，領(lǐng)導(dǎo)班子也是如此，正職是主角，副職是配角。兩個角色之間，互相聯(lián)系，互不可缺，誰也離不開誰。只有正、副職同心同德，有機(jī)配合，才能把關(guān)系處好，把工作干好。
副職發(fā)揮好自己的作用，應(yīng)該把握好以下四點：
要增強(qiáng)配角意識。作為副職，在思想上必須明確自己是正職的“左右手”，是配合協(xié)助正職工作的，應(yīng)具有甘當(dāng)“綠葉”扶“紅花”的精神，要善于把自己置于服從和服務(wù)的位置，做到當(dāng)好配角拉緊套，突出主角不越位。尤其在社會交際、迎來送往中，要注意謙虛禮讓，不爭座次，不搶鏡頭，不出風(fēng)頭，不喧賓奪主。注意突出正職的主導(dǎo)作用。
要支持正職工作。副職在工作中應(yīng)做到既要履行職責(zé)，又不超越權(quán)限。全力以赴支持正職的工作，不與正職及中心工作搞沖撞，打橫炮，爭老大，使自己分管的工作與整體布局相統(tǒng)一的前提下，取得更好的成績，以實際行動為整體工作增光添彩。
要積極完成任務(wù)。作為副職要主動為正職分擔(dān)子，解難題。班子作出決定后，對自己管轄的范圍和交辦的任務(wù)，要掛帥出征，甘當(dāng)主將，創(chuàng)造性地落實政策，開展工作。做到授權(quán)而不放任，實干而不包攬，有效地調(diào)動部屬的積極性，圓滿地完成各項任務(wù)，從而取得正職的信任。
要維護(hù)正職威信。工作中，副職對正職的正確意見，要擁護(hù)支持；對不全面的意見，要補(bǔ)充完善；對不符合客觀實際的意見，要提出看法，力求準(zhǔn)確無誤。平時要不斷和正職開展談心交心活動，把自己的想法推心置腹地談出來，發(fā)現(xiàn)問題，要善意提醒正職，以便糾正偏差，減少失誤。并且要經(jīng)常向正職請示匯報工作，虛心接受正職的指導(dǎo)。在工作中要與正職互相關(guān)心，互相愛護(hù)，互相理解，增加友誼，積極維護(hù)正職的權(quán)威，從而達(dá)到眾星拱月、將帥融合的效果。
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