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華為的TUP計劃-“虛擬遞延分紅計劃”

打出股權(quán)激勵組合拳——華為TUP模式對激勵體系構(gòu)建的啟示

“分好錢、分好權(quán)”——從華為的工會持股委員會談起

華為股權(quán)結(jié)構(gòu)分析

王坤（坤哥）：華為的TUP激勵計劃

華為員工年薪 200 萬！真相讓人心酸！

太豪氣！華為分紅約720億！超14萬員工受益，持股員工人均分紅超50萬！

非上市公司股權(quán)激勵：俏江南、雪萊特為什么會失?。咳A為為什么魅力漸褪？

每年10倍增長，3秒打動投資人，洞悉人性的合伙人制度

股票分紅350億？詳解華為的股權(quán)激勵怎么玩

應(yīng)屆生今年最高分紅20萬？華為回應(yīng)：沒這免費午餐

如果不分紅，華為會怎樣？

困擾阿里等大公司們多年的問題，華為早在2014年就已解決

TUP，華為激勵機制的新殺器。實操最佳！

為什么任正非持股1%卻能控制華為？一張圖看懂華為員工持股計劃

華為“有福同享”激勵機制最全解讀。

14萬人“瓜分”720億元，華為最新分紅出爐！

非上市公司股權(quán)激勵實務(wù)（一）

虛擬股怎么玩才能讓企業(yè)業(yè)績倍增，附虛擬股激勵協(xié)議

華為5200億，任正非用1.4%控制華為的股權(quán)設(shè)計揭秘

華為最新期權(quán)模式揭秘，一招解決員工“懶怠”問題｜附股權(quán)設(shè)計方案

TUP的背后，是華為激勵模式的重大變革

華為的股權(quán)結(jié)構(gòu)好在哪里？

一文讀懂華為虛擬受限股

深度解析華為合伙人制度

盤點年底做股權(quán)激勵的名企，我們總結(jié)了他們成功的三個共同點！

（干貨）虛擬股權(quán)激勵方案設(shè)計及協(xié)議

鄭玖鏮：身股+銀股股權(quán)激勵分紅的問題點檢視

非上市公司虛擬股權(quán)激勵的方法和建議