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華為的勝利：以客戶為中心？關(guān)鍵是如何落實才是王道

華為強大的戰(zhàn)略營銷能力原來是這樣練成的

客戶關(guān)系是企業(yè)的第一生產(chǎn)力-上下 篇

華為管理手冊系列：華為的客戶關(guān)系管理

人才管理 |【考核五件套】戰(zhàn)略目標(biāo)-戰(zhàn)略解碼-組織績效-個人績效-價值觀考核

“沒實現(xiàn)的戰(zhàn)略就是吹牛皮，能實現(xiàn)的吹牛皮就是戰(zhàn)略”

費敏：成長型企業(yè)的執(zhí)行力與創(chuàng)新力

華為戰(zhàn)略的客戶關(guān)系營銷與管理

華為過冬：活過來是硬道理 必須走開放之路

SWOT分析的危險性

華為客戶關(guān)系MCR

華為客戶關(guān)系發(fā)展的4個階段

人力資源戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的5個關(guān)鍵

說服羅振宇，背后是To B銷售的最高境界

華為干部九條

華為的矩陣組織結(jié)構(gòu)

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華為組織績效管理與戰(zhàn)略績效落地圖解

1.6萬字長文 華為戰(zhàn)略管理方法論介紹（含開發(fā)戰(zhàn)略到執(zhí)行DSTE、業(yè)務(wù)領(lǐng)先模型BLM、業(yè)務(wù)執(zhí)行力模型BEM、組織績效戰(zhàn)略解碼）