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美團(tuán)在外賣市場一家獨(dú)大，但餐飲商家對高企的傭金抽成日益不滿

抽成26%，餐飲老板扛不?。∶缊F(tuán)員工喊冤：我們8成傭金給了騎手

互相傷害不是餐飲行業(yè)的良藥

外賣平臺與餐企，如何互利共贏？

“外賣傭金”是與非：為什么說減傭是偽命題？

399萬騎手賺走超8成傭金，美團(tuán)外賣“長期主義”的增長邏輯

這兩天美團(tuán)外賣又雙叒叕出事了啊

餐飲企業(yè)如何自救？深挖線上“流量價(jià)值”

疫情下預(yù)期一季度轉(zhuǎn)虧，堅(jiān)持長期主義的美團(tuán)如何應(yīng)對挑戰(zhàn)？

阿里干掉美團(tuán)，要用多少年？

外賣傭金爭議背后，又一次“農(nóng)夫與蛇”的魔幻劇？

美團(tuán)傭金風(fēng)波啟示：外賣平臺的純傭金模式會(huì)終結(jié)嗎？丨鈦媒體深度

微利外賣的經(jīng)濟(jì)學(xué)原理

每單外賣利潤不足2毛錢 強(qiáng)行降傭只是飲鴆止渴？

深挖美團(tuán)近四年財(cái)報(bào)后，找出了“外賣傭金”變化真相

避重就輕的美團(tuán)：高額抽傭?qū)⒂烧l來埋單？

美團(tuán)外賣回應(yīng)''傭金太高''：平臺每單利潤不到2毛錢

從0到市值接近5700億港幣，美團(tuán)十年，王興做對了什么？

美團(tuán)財(cái)報(bào)：為騎手發(fā)放超400億元工資，疫情下護(hù)城河高筑

一季度預(yù)虧，美團(tuán)割肉助力商家復(fù)蘇

美團(tuán)財(cái)報(bào)：不畏Q1虧損，誓當(dāng)用戶“守護(hù)神”

美團(tuán)的「苦生意」賺錢了，但苦日子還沒到頭

美團(tuán)傭金優(yōu)惠，誠意有幾分？

年巨虧過百億，美團(tuán)這是賠本賺吆喝還是暫時(shí)的陣痛？

再問美團(tuán)：外賣行業(yè)究竟向何處去？