吃瓜群眾們，這兩天美團(tuán)外賣又出事了啊。
上周這個(gè)廣東餐飲行業(yè)協(xié)會呢發(fā)布了一個(gè)聯(lián)名交涉函，直指這個(gè)美團(tuán)外賣涉嫌壟斷。傭金過高。
導(dǎo)致我們這些餐飲企業(yè)呀掙不著錢。
但馬上呢美團(tuán)就說啊你們是良心企業(yè)呀，平均傭金他收你百分之十二點(diǎn)六，你掙不著錢跟我有毛關(guān)系啊。
所以啊今天就跟大家嘮嘮這美團(tuán)外賣的傭金到底高不高，為什么餐飲企業(yè)賺不著錢？
這里啊就想到了，同樣都是收傭金，你看人家阿里巴巴收的那是輕松又自在。但你美團(tuán)怎么就不行呢？
所以咱們先來說這個(gè)第一個(gè)問題：美團(tuán)的外賣傭金到底是不是很高。
美團(tuán)呢曾經(jīng)對外表示啊，百分之八十的商家傭金啊比例在百分之十到二十之間。
這話呢其實(shí)一點(diǎn)兒都不假。財(cái)報(bào)顯示，美團(tuán)在二零一九年的平均傭金呢是百分之十二點(diǎn)六。
但是！對普通的餐飲小商家了，有鹽吶平均這個(gè)詞兒啊跟他半毛錢關(guān)系沒有。
如果到自己身上12就12，26就是26。你能為平均數(shù)啊做貢獻(xiàn)，但平均數(shù)沒法給你做貢獻(xiàn)，這話怎么講呢？
那些能拿到這個(gè)第一傭金的品牌都是誰呢？麥當(dāng)勞，肯德基，一水兒的大品牌大連鎖。
對于這些大品牌來說啊，傭金真的可以忽略不計(jì)了。
那為啥美團(tuán)要給這些大品牌低傭金呢？
這個(gè)就跟這個(gè)每個(gè)商場都要有個(gè)星巴克的原理是一樣的。比如說啊我開個(gè)商場，有了星巴克，有了優(yōu)衣庫，我還愁沒人來逛街嗎？
所以啊商場往往會給這些大品牌一定的房租減免和裝修補(bǔ)貼。
同理呢放到外賣平臺啊套路也是一樣的，只有麥當(dāng)勞來了，我才能收齊他這個(gè)賣漢堡炸雞的小品牌。更高的傭金。其實(shí)呢這個(gè)是平臺慣用的商業(yè)套路，本來無可厚非，對吧？
應(yīng)為這個(gè)疫情影響啊，一個(gè)餐飲店的收入啊大概百分之七十來自這個(gè)堂食，只有百分之三十呢是來自這個(gè)外賣。
所以啊你外賣收我高點(diǎn)零金就認(rèn)了。畢竟呢我就當(dāng)宣傳了。
可是現(xiàn)在呢，線下堂食先一個(gè)人都沒有，都沒在家點(diǎn)外賣。問題就來了啊。你看，以前我可以賠本賺吆喝，但現(xiàn)在呢？我全部的營業(yè)基本都是外賣了，還像以前那樣啊賣一單賠一單我就廢了。
于是啊大家就把矛頭指向了美團(tuán)外賣。誰讓你是這個(gè)外賣界的扛把子嘛
當(dāng)年呢這個(gè)小商家聯(lián)合起來搞平臺的事兒啊，還真有成功案例。
比如說呢當(dāng)年這個(gè)電商商家圍攻阿里總部，換來的是馬爸爸親自出來道歉，并且減免這個(gè)租金一年。
但如今吶，眾多這個(gè)餐飲商家被逼上梁山之后呢，可美團(tuán)的王鑫啊并沒有效馬爸爸，而是同樣啊把自己打扮成一個(gè)受害者的模樣。
自打這個(gè)外賣業(yè)務(wù)誕生之日起，老夫已經(jīng)賠了五年了，這好不容易去年才贏了利。
我們以美團(tuán)下了一單，只賺一兩毛錢，你們?yōu)槭裁淳蛠砀阄伊四兀?/p>
看到這兒啊，吃瓜群眾們，你們心中是不是有一個(gè)大大的問號。
那錢去哪兒了，誰賺錢了
那來我們看看美團(tuán)的財(cái)報(bào)啊。二零一九年，美團(tuán)外賣的傭金收入是四百九十六點(diǎn)四七億。配送騎手的成本呢是四百一十點(diǎn)四二億，占這個(gè)傭金總收入的百分之八十三。
那問題就來了啊，這么多錢都花在這個(gè)騎手身上了，那為啥騎手也沒賺著錢呢？
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