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人力資源管理之培訓(xùn)

HR工作兩三年，悟出的那些職場道理

做一場連接心手腦的培訓(xùn)，把新員工變成自己人

招聘越是緊急，HR越要慎重！

把提高自身工作能力都寄托在公司培訓(xùn)，成不了大氣候

留住優(yōu)秀員工和新員工的解決方案

3萬名員工的績效只需一人管理，只有這家公司做得到

培訓(xùn)業(yè)務(wù)員

白酒企業(yè)人力資源管理分析與構(gòu)想

第一次做人力資源經(jīng)理，制定的一年工作計劃

企業(yè)流程運(yùn)行管理制度

培訓(xùn)經(jīng)理崗位說明書/培訓(xùn)經(jīng)理崗位職責(zé)/培訓(xùn)經(jīng)理職務(wù)說明書/JD

安徽郵政著力培養(yǎng)優(yōu)秀人才

人力資源

麥當(dāng)勞的用人制度

【培訓(xùn)】培訓(xùn)數(shù)據(jù)分析報告(PPT-63頁)

管理根本：管人與管好人

?激勵員工的方法與制度

喬吉拉德, 營銷天下2銷售新人的尷尬, 銷售從業(yè)圣經(jīng)，喬吉拉德商學(xué)院連載更新

銷售人員入職觀察一周最重要

新入職的員工沒幾天就跑了，HR該怎么辦？

為什么有些企業(yè)更喜歡培養(yǎng)有潛質(zhì)的人而不是通過獵頭去挖人？

你的培訓(xùn)都是“A”，華為的培訓(xùn)是“O”

為什么現(xiàn)在的企業(yè)招人越來越難

對付組織內(nèi)的“不倒翁”

塑造卓越領(lǐng)導(dǎo)力與高效能執(zhí)行力

案例：新業(yè)務(wù)員的流失之痛

“被升職”者不領(lǐng)情 80后不想當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)辭職