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養(yǎng)雞、辦醫(yī)院、建水站、通馬桶……這還是我們印象中的海爾嗎？

12年前這個(gè)“不可能的挑戰(zhàn)”海爾做到了

曾玉波：我在海爾如何打造智能化制造工廠｜跟著他們學(xué)轉(zhuǎn)型⑤

海爾互聯(lián)工廠：用戶+研發(fā)+機(jī)器人首創(chuàng)全流程價(jià)值鏈

2018世界物聯(lián)網(wǎng)博覽會(huì)開幕，COSMOPlat精彩亮相，引爆物博會(huì)！

鮑躍忠論壇：零售店如何打造以顧客價(jià)值為中心的營(yíng)銷模式

【解碼】牽手頭部MCN機(jī)構(gòu):海爾智家定制平臺(tái)加速深耕圈層

海爾試水C2B銷售模式 上天貓可定制個(gè)性化家電

海爾：人人都是創(chuàng)新體

吳曉波：如果大象就是不會(huì)跳舞，怎么辦？

項(xiàng)乾公眾號(hào): 產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)雙輪驅(qū)動(dòng) 海爾白電份額再攀新高 2018年開年，青島海爾延續(xù)了2017年突飛猛...

定制家電是否真的符合消費(fèi)者需求

海爾推出交互定制平臺(tái)“眾創(chuàng)匯”，謀求領(lǐng)先工業(yè)4.0

海爾：向創(chuàng)業(yè)孵化平臺(tái)的華麗轉(zhuǎn)型|海爾社區(qū)移動(dòng)版

張瑞敏：傳統(tǒng)企業(yè)要轉(zhuǎn)型為指數(shù)型組織

電器變“網(wǎng)器”，海爾吹響引爆物聯(lián)網(wǎng)“集結(jié)號(hào)”

海爾模式：從輸出產(chǎn)品與品牌到輸出管理和思想

招商家電 - 青島海爾調(diào)研紀(jì)要：乘風(fēng)破浪180531

海爾這么厲害，為什么不是世界五百?gòu)?qiáng)？海爾轉(zhuǎn)型至今到底成功沒

曹仰鋒：讓每個(gè)人成為自己的CEO（一）

海爾

海爾革新：創(chuàng)造“工業(yè)人的未來(lái)”

工業(yè)4.0如何落地？——海爾工業(yè)4.0透視

進(jìn)階之路 | 20問海爾COSMPlat：工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的「頑石困境」要如何破解？

創(chuàng)新讓這家中國(guó)企業(yè)兩度被寫進(jìn)哈佛商學(xué)院案例庫(kù)

工業(yè)品企業(yè)如何具備互聯(lián)網(wǎng)思維

工業(yè)大數(shù)據(jù)的六種應(yīng)用場(chǎng)景

海爾：互聯(lián)網(wǎng)工業(yè)時(shí)代，企業(yè)變革轉(zhuǎn)型的“黃金法則”

解碼數(shù)字企業(yè)領(lǐng)航者的“智賦方法論”

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