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原文：上市與接班：華為的不確定難題

華為“輪值董事長(zhǎng)”上崗兩月了，任正非仍是實(shí)際一把手？

lansirlan 閱1156 轉(zhuǎn)4

深度剖析華為成功的秘訣——文化

奧莉Olivia 閱1520 轉(zhuǎn)14

任正非首談接班：相信華為慣性與接班人們的智慧

養(yǎng)心湖閱163 轉(zhuǎn)5

華為輪值制：只因任正非不愿意擔(dān)任EMT主席

A探索者閱139 轉(zhuǎn)2

哈佛經(jīng)典案例：華為成功的關(guān)鍵在于文化，而非技術(shù)！

漢青的馬甲閱4656 轉(zhuǎn)49

華為公司輪值CEO制度，23頁(yè)華為公司治理與內(nèi)部控制，收藏了

kelvin_huang 閱347 轉(zhuǎn)10

華為創(chuàng)造5200億營(yíng)收：致勝的不是任正非的狼性文化，而是帝企鵝制度！

夜踏寒江雪閱97 轉(zhuǎn)3

輪值CEO：華為接班制度新探索

春風(fēng)先生閱225 轉(zhuǎn)2

騰訊新聞

KJ833 閱65

任正非發(fā)文回顧心路歷程首談華為接班人問(wèn)題

M_SCOFIELD 閱566 轉(zhuǎn)15

好文：華為的組織變革，輪值CEO制度的5大好處值得借鑒

全優(yōu)績(jī)效閱97 轉(zhuǎn)6

【CMKT獨(dú)家】CEO輪值制度·華為接班人選拔的試驗(yàn)田？

北書(shū)房2014 閱159 轉(zhuǎn)3

任正非：不搞創(chuàng)新，就是等死！華為成功就靠7個(gè)創(chuàng)新 6個(gè)理念

lijd2016 閱11682 轉(zhuǎn)124

華為的輪值CEO與春秋戰(zhàn)國(guó)

ssqsqzws 閱193 轉(zhuǎn)3

一江春水向東流，又到新的輪值季

yzl3820372 閱54

任正非最新公開(kāi)信：《董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的CEO輪值制度辨》

wangbilldong 閱643 轉(zhuǎn)27

任正非：一江春水向東流 ——華為30年真經(jīng)！

AndLib 閱766 轉(zhuǎn)13

《任正非：《董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的CEO輪值制度辨》》@房地內(nèi)參

紅樹(shù)林168168 閱123 轉(zhuǎn)8

任正非：“寬容”是CEO輪值制成功的力量

lindan9997 閱121 轉(zhuǎn)4

《一江春水向東流》：蘊(yùn)含任正非之“道”，如果早點(diǎn)明白就好了！

老方說(shuō) 閱32 轉(zhuǎn)3

任正非談CEO輪值制：即使不成功也為后人探路

mz_21330 閱72 轉(zhuǎn)2

不是每一種退休，都叫馬云從教

風(fēng)舞猿閱90 轉(zhuǎn)2

華為輪值CEO制度首次進(jìn)財(cái)報(bào) 任正非呼吁要寬容

powerbirds 閱96

華為高管故事：無(wú)一位海歸，至少 24年華為工作經(jīng)驗(yàn)

礪石商業(yè)評(píng)論閱6

華為創(chuàng)始人任正非為啥來(lái)江西?

jlm121397 閱2680

干貨：華為的股權(quán)、研發(fā)、治理

參謀指揮學(xué)院閱242 轉(zhuǎn)13

王石的現(xiàn)代企業(yè)制度與任正非的科學(xué)管理

昵稱94U2a 閱22 轉(zhuǎn)2

華為全球英雄大會(huì)謝幕 2萬(wàn)人當(dāng)中誰(shuí)是任正非的接班人？

wyk1014 閱170 轉(zhuǎn)2

海爾學(xué)華為這么干三年今天宣布停止任正非還要堅(jiān)持多久？

新華書(shū)店官方閱107