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【管理】海爾轉(zhuǎn)型|互聯(lián)網(wǎng)時代的管理創(chuàng)新

張瑞敏最新演講：三個“是什么”（全文+PPT）

【干貨】下一個倒下的會不會是海爾

【頭條】海爾互聯(lián)網(wǎng)模式的探索：9年只做一件事

管理智慧-海爾：從“砸冰箱” 到“砸組織”

案例 | 海爾的組織創(chuàng)新--“互聯(lián)網(wǎng) ”時代中國企業(yè)的無邊界行動

當業(yè)內(nèi)還在糾結(jié)功能 海爾洗衣機已經(jīng)跨入衣聯(lián)生態(tài)

在自我顛覆中進化： 海爾的組織創(chuàng)新探索

關(guān)于海爾 | 海爾集團

人是價值創(chuàng)造的主體！——彭劍鋒對話張瑞敏 | 經(jīng)典重溫

海爾搞的八個互聯(lián)工廠，與寶馬、特斯拉的無人工廠到底有何不同？

張瑞敏最新演講：為何沒有企業(yè)可以逃過“第二曲線”？

【PPT 演講全文】張瑞敏精講海爾在互聯(lián)網(wǎng)時代轉(zhuǎn)型的探索方向

互聯(lián)網(wǎng)時代需要新的管理模式

趨勢紅利：互聯(lián)網(wǎng)時代，如何進化成符合時代的卓越企業(yè)？

工業(yè)品企業(yè)如何具備互聯(lián)網(wǎng)思維

24小時，銷量11億，海爾轉(zhuǎn)型成功就靠這三招

海爾聯(lián)合華南22家企業(yè)打造開放共贏新生態(tài)

【解密】從第一大到第一強:中國家電今年呼喚強者領(lǐng)航

企業(yè)里的組織設(shè)計-你會在海爾哪里？

員工創(chuàng)客化，人是目的而不是工具

徹底顛覆自己的海爾，到底是個什么公司？-頭條網(wǎng)

海爾說，我們不跟硬廣做朋友了！

【名企分享】10張圖讀懂海爾之“道”

與共和國同齡的他，已執(zhí)掌海爾32年，為何還不退休

引領(lǐng)！站到世界管理舞臺中心

O2O的互聯(lián)網(wǎng)思維視角

互聯(lián)網(wǎng)時代，怎么靠免費賺錢？

新營銷｜傳統(tǒng)企業(yè)到底如何玩轉(zhuǎn)粉絲經(jīng)濟？