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如何做一個(gè)優(yōu)秀的中層干部(六篇)

管理者的角色認(rèn)知

管理者的角色定位及認(rèn)知 (共2篇)

陳春花：?jiǎn)T工是否敬業(yè)，與管理者的認(rèn)知水平有很大關(guān)系

陳春花：沒(méi)有不好的員工，只有不合格的管理者

中層管理者訓(xùn)練營(yíng)——做好角色定位！

管理者的進(jìn)化論

素質(zhì)496 | 領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)：扮演好7個(gè)角色，才能當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)

第一講 中層經(jīng)理人的角色認(rèn)知（一）

認(rèn)知對(duì)了，管理就順了

不是責(zé)任心不高，而是沒(méi)進(jìn)入角色

（精辟）滿(mǎn)足這9個(gè)要求，才能做碧桂園的管理者！

新任管理者角色轉(zhuǎn)型的三大問(wèn)題

讓下屬100%執(zhí)行的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)

如何成為優(yōu)秀的中層管理者（必備素質(zhì)篇）

績(jī)效管理中的績(jī)效溝通該如何做好？

德魯克：讓你無(wú)所不能的八項(xiàng)管理技能

績(jī)效管理，管理者應(yīng)演好五個(gè)角色

《管理的實(shí)踐》66條讀書(shū)筆記

世界500強(qiáng)成功管理者技能：十項(xiàng)全能管理者

對(duì)績(jī)效管理的反思

新進(jìn)人員綜合素質(zhì)提升

陳春花：沒(méi)有不好的員工，只有不好的經(jīng)理人

為什么管理總難讓員工滿(mǎn)意？

管理的本質(zhì)是什么？

給你一個(gè)團(tuán)隊(duì)，你能怎么管

中層管理者如何扮演好五大角色？

管理角色認(rèn)知

卓越管理者的九項(xiàng)核心管理技能