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BLM模型：業(yè)務(wù)領(lǐng)先模型

戰(zhàn)略篇：華為的BLM戰(zhàn)略模型是商業(yè)持續(xù)成功的關(guān)鍵因素之一

企業(yè)研究之戰(zhàn)略框架

戰(zhàn)略規(guī)劃書--BLM模型（含模板）

從確定戰(zhàn)略方向到落地執(zhí)行 - 業(yè)務(wù)領(lǐng)先模型BLM

直擊企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力峰會現(xiàn)場 | 華為是如何構(gòu)建商業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力體系的？

戰(zhàn)略篇12-方法論-商業(yè)模式九宮格圖 與BLM里面的業(yè)務(wù)設(shè)計

BLM業(yè)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃的底層邏輯是什么？

柏翔：為什么企業(yè)爭相學(xué)習(xí)BLM（業(yè)務(wù)領(lǐng)先模型）？

華為戰(zhàn)略規(guī)劃的核心：BLM模型

BLM模型戰(zhàn)略模塊的簡單解讀與應(yīng)用（上）

任正非：抓不住機會，遲早是死亡

BLM業(yè)務(wù)領(lǐng)先模型-整理

學(xué)了幾年BLM做戰(zhàn)略規(guī)劃，但是與期望比仍有很大差距，怎么辦？

基于BLM模型詳解戰(zhàn)略從制定到執(zhí)行——《BLM戰(zhàn)略制定到執(zhí)行》

基于BLM模型的戰(zhàn)略規(guī)劃要點

業(yè)務(wù)領(lǐng)先模型介紹(blm)

戰(zhàn)略的力量：戰(zhàn)略規(guī)劃方法論

【行業(yè)經(jīng)驗】是什么讓華為10年來的戰(zhàn)略目標(biāo)近乎100%達(dá)成

供應(yīng)鏈戰(zhàn)略布局體現(xiàn)了2018年風(fēng)向標(biāo)

華為業(yè)務(wù)領(lǐng)先BLM模型，戰(zhàn)略目標(biāo)的制定源自于機會差距和業(yè)績差距

華為如何做戰(zhàn)略？

干貨：從IBM的BLM模型能學(xué)什么？