4．其計(jì)也速，而憂在近者，往而勿也。
有的人往往喜歡追求眼前之功，全然不管計(jì)劃是否完善、可行就急匆匆地去做，而缺乏理性思考的盲目行動(dòng)往往也都會(huì)以失敗告終。在用人的時(shí)候，要避免讓這種急功近利之人擔(dān)任要職。
5．舉長(zhǎng)者，可遠(yuǎn)見也。
有的人具有先見之明，懂得追求長(zhǎng)期利益，是屬于大器晚成型。這樣的人也許從某個(gè)角度來(lái)看，好像不夠機(jī)靈，但這是穩(wěn)健帶來(lái)的結(jié)果，對(duì)這種人應(yīng)以戰(zhàn)略的眼光來(lái)看待他。一些看來(lái)機(jī)靈透頂，但只追逐眼前之利的人，往往給人以聰明至極的印象，一般追求快速效果的人會(huì)很欣賞這種人才。其實(shí)，只求快速之利并非好事，該重用的應(yīng)是重視長(zhǎng)期利益的“晚成型”人才。
6．必得之事，不足賴也。
有的人開口閉口都說(shuō)“這種事太簡(jiǎn)單了”，這么輕易出言的人不足以信賴，往往是夸夸其談，卻半天看不到實(shí)際行動(dòng)。相反，一般說(shuō)話比較慎重的人，他們都擁有比較周密的思考力，責(zé)任感也很強(qiáng)，當(dāng)被賦予重任時(shí)也不可能辜負(fù)眾望。
7．必諾之言，不足信也。
“這種事交給我辦，保證做得又快又好”，如此輕諾的人，決不能輕易相信?，F(xiàn)代社會(huì)里，就有許多這種“輕諾型”的人。當(dāng)你聽信其言，交給他辦，八成都會(huì)一拖再拖，或是計(jì)劃胎死腹中。如果你催他快點(diǎn)做完，他又會(huì)說(shuō)出一大堆理由為自己辯解。所以，在用人的時(shí)候一定要遠(yuǎn)離這樣的人。
8．小謹(jǐn)者，不大立。
過(guò)分拘泥于細(xì)節(jié)的人，難有大成，往往會(huì)鉆牛角尖，容易忽視大局。所以，一個(gè)置大局于不顧人很難有所作為。
9．有無(wú)棄之言者，必參之于天地也。
說(shuō)話干脆利落的人，即使將天下交給他治理，也可以放一百個(gè)心。饒舌多嘴的人，即使自己很小心，也會(huì)在無(wú)意之中泄露秘密。所以，謹(jǐn)言慎行、語(yǔ)無(wú)贅詞的人是值得信賴，可以委以重任的。
以上就是管仲的“觀人術(shù)”在今天的解讀。適當(dāng)采用這樣的方法進(jìn)行人才的甄選，管仲才能夠得當(dāng)用人，使自己的政治理想能夠逐一得到實(shí)現(xiàn)，而齊國(guó)也才能一躍成為當(dāng)時(shí)的霸主。雖然距現(xiàn)在有數(shù)千年，管仲的“觀人術(shù)”在現(xiàn)代人才考察方面仍有重要的借鑒作用，它告訴我們，沒(méi)有責(zé)任人感情太強(qiáng)、輕諾、偏于細(xì)枝末節(jié)的人，絕不能置于重要位置。
