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人民公社大集體對單干具有明顯的優(yōu)越性?

  今日瀏覽頭條時看到了《人民公社大集體根本不可能發(fā)揮集體主義對單干的優(yōu)越性》(首發(fā)2024-05-22 09:55·孫正清源)一文。文章認為“人民公社大集體根本不可能發(fā)揮集體主義對單干的優(yōu)越性”,“在生產(chǎn)力特別落后的時代或者戰(zhàn)爭時期,人民公社這種強力組織,在支援前線作戰(zhàn)或者生產(chǎn)方面,確實有著一家一戶無可比擬的優(yōu)勢。但是一旦國家建設(shè)走向正軌,尤其是在工業(yè)化不斷提高生產(chǎn)力水平的條件下,人民公社這種形式不能適應(yīng)生產(chǎn)力發(fā)展水平的狀況,根本沒辦法避免?!?/span>

  很顯然,作者的看法缺乏對人民公社實踐基本事實的了解,也缺乏最基本的經(jīng)濟學(xué)常識。

  一,從三個基本事實出發(fā),看看人民公社比單干有沒有優(yōu)越性?

  第一,我國本來在建國時一窮二白,工業(yè)產(chǎn)值只占有13%,而農(nóng)業(yè)是以人力和畜力為基礎(chǔ)的原始種植方式。但是,到1983年時我國已經(jīng)是世界上排名第六的工業(yè)化國家。也就是說,中國的工業(yè)化正是在25年的人民公社基礎(chǔ)之上實現(xiàn)的。

  第二,我國在1956年的人口是6億多人,到1983年是10億多人,凈增長4億人,在25年的人民公社時期,以六、七億的人口基數(shù),年均增加1600萬人。而且不僅僅是人口數(shù)量的增加,同時由于人民公社普及了中學(xué)教育,農(nóng)村人口的文化素質(zhì)同時也有了極大的提高。正是有了這種人口增長為基礎(chǔ),才有了改革開放之后的世界工廠,才有了所謂的人口紅利。也就是說,改革開放后的經(jīng)濟快速發(fā)展,是以人民公社人口和人口素質(zhì)的快速發(fā)展為基礎(chǔ)的。

  第三,與第二個基本事實相聯(lián)系的另一個基本事實,是人民公社時期農(nóng)村夫婦兩個,養(yǎng)活一個七、八口之家,負擔三、五個孩子(到成家立業(yè))這種現(xiàn)象是非常普遍的。也就是說,人民公社時期,社員的生存和發(fā)展能力處于極強狀態(tài)。人民公社時期的從事集體生產(chǎn)的農(nóng)民的生存和發(fā)展能力之強,之前沒有,之后也沒有,是我國農(nóng)村歷史上絕無僅有的存在。

  僅僅是從上述三個基本事實出發(fā),我們只能得出一個結(jié)論,那就是人民公社的大集體,比以私有制為基礎(chǔ)的個體農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式,具有明顯的優(yōu)越性;比以土地公有制為基礎(chǔ)的承包戶同樣具有明顯的優(yōu)越性。

  面對這鐵一樣的事實,卻在說“人民公社大集體根本不可能發(fā)揮集體主義對單干的優(yōu)越性”,是不是在強詞奪理?或者是“張著眼睛說瞎話”呢?

  二,從發(fā)展生產(chǎn)力角度看,從生產(chǎn)關(guān)系的角度看,人民公社比單干有沒有優(yōu)越性?

  從滿足生產(chǎn)力要求的角度看,包產(chǎn)單干模式是個體經(jīng)營模式,農(nóng)戶個體必須解決農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的一切問題,例如需要滿足農(nóng)業(yè)生產(chǎn)對體力勞動的需要,需要滿足農(nóng)業(yè)生產(chǎn)對腦力勞動的需要,需要滿足農(nóng)業(yè)生產(chǎn)對土、肥、水、種、密、保、管、工等各方面的需要,也就是說,因為是個體經(jīng)營方式,社員必須要成為一個多面手,能夠滿足農(nóng)業(yè)生產(chǎn)對勞動積極性與生產(chǎn)科學(xué)性等各方面的各種需要;生產(chǎn)隊模式是集體經(jīng)營模式,是合作勞動模式,合作模式的好處是可以取長避短地利用不同勞動者的特點,滿足農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的各種需要:例如,年輕的勞動力可以多干重體力的農(nóng)活,而年邁的社員或女性勞力可以做一些輕便的農(nóng)活;有技術(shù)的可以干一些精細的、技術(shù)要求高的活,一般社員可以干一些粗活;有文化的可以做一些科技含量多的農(nóng)活,文化不高的社員可以干一些科技含量不高的農(nóng)活等等。

  從生產(chǎn)力的角度看,集體生產(chǎn)具有分工協(xié)作的好處,即使同樣是體力勞動為主,但分工與協(xié)作相結(jié)合更能提高勞動生產(chǎn)力。

  從生產(chǎn)力角度看,集體生產(chǎn),由于可以采用大田畝種植,更適宜于機械化作業(yè),而分戶種植,由于必須把田塊碎片化處理,即使一家只分到幾畝地,為了公平,也必須分布在幾處地方,因而阻礙了農(nóng)業(yè)機械的使用或明顯妨礙了農(nóng)業(yè)機械的作業(yè)效率。

  生產(chǎn)隊集體經(jīng)營時田塊多有四、五畝,連片的作業(yè)區(qū),適用于中、大型機械耕種;而分戶經(jīng)營后,一家一戶的只有幾畝地,而且分布在多個田塊,分布在多處,同樣的機械,在生產(chǎn)隊一天收割四五十畝稻子,在分戶種植條件下,可能一半的田畝數(shù)都完成不了。

  從生產(chǎn)關(guān)系的角度看,包產(chǎn)單干的好處是生產(chǎn)的結(jié)果完全由農(nóng)民個人承擔,是直接的多勞多得,而在生產(chǎn)隊集體經(jīng)營條件下,生產(chǎn)隊的生產(chǎn)成果則需要按照社員得到的工分進行分配。雖然兩種模式都體現(xiàn)了社員的勞動所有權(quán),但是,單干模式是直接進行了體現(xiàn),而生產(chǎn)隊模式需要采用按勞分配制度模式進行體現(xiàn)。因此,在這個過程中存在一個制度與社員分配要求和生產(chǎn)發(fā)展要求相適應(yīng)的問題:在工分分配的具體制度能夠反映社員勞動差別并體現(xiàn)生產(chǎn)要求時,社員的權(quán)利要求就會得到體現(xiàn),社員就會處于積極狀態(tài);當工分制的具體制度處于不適應(yīng)狀態(tài),就需要生產(chǎn)隊的管理人員通過制度管理來適應(yīng)變化了的實際情況。因此,生產(chǎn)隊模式在體現(xiàn)社員的勞動所有權(quán)時需要有相應(yīng)的管理要求。

  從生產(chǎn)關(guān)系的角度看,就調(diào)動人的積極性看,因為人都是自利的,因而單干時的農(nóng)民的積極性應(yīng)該比生產(chǎn)隊時的社員積極性更高一些;但人不僅是自利的,而且也是有惰性的。因此,個體勞動在缺乏紀律和制度約束的情況下,效率并不一定比集體勞動的效率更高,有時甚至完全不如集體勞動時的效率高。在集體勞動的環(huán)境條件下,如果采用的是按時間記工的方式,那你需要有足夠的勞動時間投入;在采用定額記工條件下,你必須至少要做到和人家一樣多的數(shù)量,你才能拿到平均工分。因此,集體勞動具有一種競爭的性質(zhì),常常會出現(xiàn)相互促進、你追我趕的現(xiàn)象。相反,如果是一個人在田里干活,做快了沒有人表揚你,做慢了也沒有人來催你;你做好了,沒有人來表揚你,做得不好,也沒有人來責(zé)罰你。因此,個體勞動完全可以比集體勞動干得效率更低、質(zhì)量更差;而簡化作業(yè)則是必然發(fā)生的事情。在個體勞動時,在沒有監(jiān)督的條件下,勞動者會千方百計地想出用最短的時間完成農(nóng)活的辦法,這就是簡化作業(yè)的做法。

  有人說生產(chǎn)隊時有干不完的活,而分到戶之后農(nóng)活就大大減少了。這很大程度上就是簡化作業(yè)或減少工序的緣故。以種麥子為例,生產(chǎn)隊時,在稻子收了以后,需要翻田,上肥、把泥土斬細,撒種,蓋麥、挖溝等多道工序,真正是精耕細作。分到戶之后呢,在稻子還沒有收割之前,即把麥種直接撒在稻田里,稻子收割時麥苗已經(jīng)出了,然后在稻子收完后,開個溝,撒點化肥即可,多省事啊。

  我國有14億人口,而耕地卻只有那么多,甚至還因為建設(shè)用地而在減少。如果是采用普遍的集體經(jīng)營方式,是不可能出現(xiàn)拋荒現(xiàn)象的。但事實上,現(xiàn)在是一方面國家大量進口糧食,而另一方面則出現(xiàn)日益嚴重的耕地拋荒現(xiàn)象。其根本原因,就在于包干到戶的政策幾十年不變,局限個體經(jīng)營。因為個體經(jīng)營在規(guī)模上、財力上的局限,農(nóng)戶很難大幅地提高勞動生產(chǎn)率。而勞動生產(chǎn)率提高不了,農(nóng)民的收入上不來,必然導(dǎo)致許多農(nóng)民放棄了農(nóng)田種植,選擇外出打工。

  而反觀那些沒有進行分戶單干的集體經(jīng)濟,不僅沒有出現(xiàn)耕地荒蕪,而且大多發(fā)展了很好的工富業(yè),實現(xiàn)了農(nóng)民的公共富裕。

  三,集體好還是單干好?我們要懂點分工促進生產(chǎn)力發(fā)展的常識

  以毛澤東為首的共產(chǎn)黨人,進行社會主義改造,通過互助組、合作社再到人民公社,經(jīng)過逐步過渡的方式,使個體經(jīng)營的農(nóng)民組織起來,形成了以勞動者為主體的、滿足勞動者消費需要的經(jīng)濟實體。

  在這里,從生產(chǎn)力變化的角度而言,核心要點就是組織起來。

  原始的、以個體經(jīng)營為特點的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力要發(fā)展成為分工協(xié)作為基礎(chǔ)、現(xiàn)代化的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力,其最基本的途徑就是組織起來,進行企業(yè)化的經(jīng)營。

  資本主義最早的生產(chǎn)方式,不是機器大生產(chǎn)的工廠形式,而是工場手工業(yè)。這是現(xiàn)代生產(chǎn)力的最初形式。馬克思在《資本論》(第十一章)中分析了它的特點和優(yōu)勢。馬克思說明了:協(xié)作是許多人在同一生產(chǎn)過程中,或在不同的但互相聯(lián)系的生產(chǎn)過程中,有計劃地一起協(xié)同勞動,這種勞動形式叫做協(xié)作;從活勞動來看,協(xié)作使個人勞動取得社會平均勞動的性質(zhì);從死勞動看,協(xié)作可以節(jié)省生產(chǎn)資料。除此以外,1,協(xié)作不僅提高了個人生產(chǎn)力,而且創(chuàng)造了一種集體力,這種集體力,大大超過了許多單個個人勞動能力的總和,它使單個人無法完成或需要很長時間才能完成的工作得以迅速完成;2,協(xié)作使許多人勞動,由于競爭心和精神振奮,提高了每個人的工作效率;3,協(xié)作使許多人的同種作業(yè)具有連續(xù)性和多面性,適應(yīng)了生產(chǎn)過程整體性的需要,縮短了生產(chǎn)時間;4,協(xié)作可以集中力量在短時間內(nèi)完成緊迫的任務(wù);5,協(xié)作可以在很大空間內(nèi)同時進行勞動,可以適應(yīng)大型工程的需要并節(jié)約生產(chǎn)費用等等。協(xié)作基礎(chǔ)上形成的集體形式的生產(chǎn)力,或者說現(xiàn)代生產(chǎn)力,打破了個人局限,是一種新型的生產(chǎn)力,用馬克思的話說,“和同樣數(shù)量的單干的個人工作日總和比較起來,結(jié)合工作日可以生產(chǎn)更多的使用價值,因而可以減少生產(chǎn)一定效用所必要的勞動時間”。

  集體形式的生產(chǎn)力與單干形式的生產(chǎn)力的這種區(qū)別,同樣存在于包干到戶的單干形式和人民公社集體生產(chǎn)形式。在以前的文章中,我舉過一個使用脫粒機的例子:譬如一個生產(chǎn)隊,三十戶左右的人家,一百多口人,200多畝地,本來生產(chǎn)隊用一大一小兩臺脫粒機(四工位和兩工位的各一臺)就可以解決隊里的脫粒問題。但是,在分戶單干之后,雖然每戶的責(zé)任田多的只有五六畝地,少的只有二、三畝地,那30戶人家都要每戶買一臺脫粒機和一只馬達,需要額外多出七、八百元的費用。而在脫粒作業(yè)時,集體生產(chǎn)時七、八個人相互配合、流水作業(yè),一般當天收上場麥子或稻子,當天開夜工完成脫粒。而分到戶之外,常常是一個要完成脫粒的多道工序,去捧稻時,就不能上機脫粒,脫粒機空轉(zhuǎn)的時間很多,而且即使是兩工位的脫粒機,也常只是一個人上機操作,無論是機械利用效率還是電能的利用效率,都是不能與生產(chǎn)隊時作業(yè)組的生產(chǎn)方式相比的。

  如果我們再從更大范圍的角度來看,人民公社所完成的一系列巨大工程,都是由于有了生產(chǎn)隊、生產(chǎn)大隊這種勞動集體才得以完成。據(jù)統(tǒng)計,解放初期到1957年,中國耕地面積從16.28億畝增加到16.77億畝,增加了4900萬畝,年均增長為0.4%,此后到1980年,耕地面積增加到20.69億畝,增加了3.9億畝,年均增長0.9%,集體經(jīng)濟是小農(nóng)經(jīng)濟時期耕地增長的2.25倍,人民公社時期新建水庫83300座,年均增長4230座,年均建設(shè)速度是小農(nóng)經(jīng)濟時期的34倍。人民公社時期增加的3.9億畝耕地,8萬多座水庫,300萬里人工河堤,2200萬眼機井。各類堤防16.5萬公里,工程總量也在在3千億立方以上。這些巨大的工程的完成,在沒有機械,完全采用人工方式的情況下,沒有人民公社這種集體生產(chǎn)組織,是不可想象的。

  有很多人都認為,我國農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力水平很低,只有家庭經(jīng)營方式才是最適合的,如果一開始就實行包產(chǎn)到戶或個體經(jīng)營,我國農(nóng)業(yè)的發(fā)展要比人民公社的實踐有更好的效果。這種看法完全是錯誤的。1978年后的分戶單干,是建立在二十多年的人民公社發(fā)展的基礎(chǔ)之上的。這時已經(jīng)完成了巨量的基礎(chǔ)工程,特別是完成了農(nóng)業(yè)水利基礎(chǔ)工程和農(nóng)田改造基本工程,因而個體經(jīng)營比較容易一些,恰好這時的化肥、農(nóng)藥、種子等方面條件都有很大的改善,有了解決吃飯問題的條件。在人民公社開始時,其生產(chǎn)條件是非??量痰摹N覀冞@里(江蘇武進)是平原,是魚米之鄉(xiāng)。但是,在沒有建設(shè)水利工程的時候,也只能靠天吃飯。村里的田地是高的可以作戲臺,低的呢,一下大雨或暴雨就變成了水塘。我記得小時候一下大雨或暴雨,村子被圍住了(村子前后都溝),到隊里的倉庫去要撐船,走的路都沒在水中。而人民公社做了什么呢?一方面是平整土地,格田成方,形成比較標準的、較大的田塊;另一方面就是開展水利工程,形成了完整的排灌系統(tǒng)。從開大河(連接長江和運河的縱向河道)、開小河,然后每個大隊在小河邊建電灌站,筑渠道,挖灌排溝;另一方面則把出水的通道打通。由此形成了既能灌,又能排的排灌系統(tǒng),從根本上改變了那種干旱水澇左右受害、靠天吃飯的局面。很顯然,像這種建設(shè)排灌系統(tǒng)這樣的工程,在分田單干、個體經(jīng)營的條件下是不可想像的。

  社會發(fā)展到上世紀五十年代,資本主義都已經(jīng)發(fā)展了幾百年,我國無論是農(nóng)業(yè)還是工業(yè),都迫切需要廣泛建立以分工和協(xié)作為基礎(chǔ)的生產(chǎn)方式,以形成現(xiàn)代化的生產(chǎn)力。至于在集體生產(chǎn)條件下,所存在的管理問題,這在所有協(xié)作性的企業(yè)都是廣泛存在的。私營企業(yè)一樣存在著管理問題,公有制經(jīng)濟也不例外。

  四,“人民公社與一家一戶的經(jīng)營模式相比,最大的缺陷是沒辦法調(diào)動人的積極性”?

  在文章中,作者認為“人民公社與一家一戶的經(jīng)營模式相比,最大的缺陷是沒辦法調(diào)動人的積極性”。

  如果真如作者所說,那為什么人民公社的25年間,我國農(nóng)業(yè)由養(yǎng)活6億人發(fā)展到養(yǎng)活10億人。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力的發(fā)展水平至少提升了60%吧?這都是在農(nóng)民消極怠工的情況下實現(xiàn)的?如果社員缺乏積極性,那一對夫婦兩個勞動力如何養(yǎng)活一個七、八口之家?又如何使三、五個孩子能夠正常長大、直到成家立業(yè)?如果社員沒有積極性,又怎么可能使我國糧食產(chǎn)量不斷提高?從本來只有二百斤左右的畝產(chǎn),逐步增加到五、六百斤、七、八百斤甚至千斤以上?

  “人民公社成立的時候,很多地方都是一哄而上,運動式的成立了人民公社?!钡?,在經(jīng)過頭幾年的挫折之后,實現(xiàn)了“三級所有、隊為基礎(chǔ)”的調(diào)整,然后穩(wěn)定在了以生產(chǎn)隊為基礎(chǔ)的三級所有的體制。這是既相對穩(wěn)定,而又靈活的經(jīng)濟體制,事實證明它對發(fā)展我國農(nóng)村經(jīng)濟是十分適合的。我國農(nóng)村從實現(xiàn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)電力化、水利化、種植管理科學(xué)化,然后再進入機械化和工業(yè)化的發(fā)展階段,一步一步地使我國農(nóng)業(yè)接近現(xiàn)代化的目標。如果不是人為中斷人民公社的發(fā)展進程,那么,人民公社后續(xù)將進入機械化、工業(yè)化和城鎮(zhèn)化的三個重要階段,實現(xiàn)農(nóng)民從創(chuàng)業(yè)期到收獲期的根本轉(zhuǎn)變。機械化是減輕農(nóng)民勞動強度,提高農(nóng)業(yè)勞動生產(chǎn)力的關(guān)鍵所在,而工業(yè)化發(fā)展則是農(nóng)民致富的關(guān)鍵。機械化和工業(yè)化的發(fā)展,又必然會使集體化的農(nóng)村進入城鎮(zhèn)化的發(fā)展階段,那時,真正的農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化也就實現(xiàn)了。事實上,周家莊、南街村等等集體經(jīng)濟的發(fā)展,也向我們展示了這樣的發(fā)展前景。

  作者談到“同時以人民公社時期水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)來說明人多力量大,不也能從另一個側(cè)面說明,當時的農(nóng)村社員勞動付出與自己的收入不成比例嗎?”,并以此說明人民公社不能實現(xiàn)按勞分配。這顯然對按勞分配的缺乏正確認識。

  按勞分配的生產(chǎn)結(jié)果分配模式,是分為三個部分的,除了補償生產(chǎn)資料消耗的價值量之外,另外兩個部分就是滿足勞動者的公共需要扣除和滿足個體消費需要。上述作者講到的人民公社社員對農(nóng)村水利基礎(chǔ)工程的投入,正是社員滿足公共需要項目的投入。雖然一時沒有直接的價值回報,但是,這種利于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)長遠發(fā)展的基礎(chǔ)工程投入,卻是社員公共利益和長遠利益的體現(xiàn),也是勞動者滿足自己利益要求的一個重要方面。類似的,如人民公社電力化的實現(xiàn),中學(xué)教育的普及,以及醫(yī)療衛(wèi)生體制的普及,這都屬于豐富勞動者公共產(chǎn)品的集體投入,是通過勞動者的公共需要的途徑使勞動者受益的。人民公社時期農(nóng)村的一對夫婦可以負擔三、五個孩子的成長費用,而現(xiàn)在打工的一對夫婦卻不敢生二胎?為什么?這就是有沒有滿足勞動者公共需要的產(chǎn)品的區(qū)別,或者說是滿足勞動者公共需要產(chǎn)品的多與少的區(qū)別。

  相比于到私營企業(yè)打工,生產(chǎn)隊社員是為自己干。勞動者在私營企業(yè)可為老板干,為什么社員在生產(chǎn)隊為自己干反而倒沒有積極性?難道是因為中國人毫不利己,專門利人?這在邏輯上說不通吧?

  在生產(chǎn)隊,每個社員,只要是參加了勞動,有了工分,就可以參加年終的產(chǎn)品分配。生產(chǎn)隊的集體生產(chǎn)成果,是依照社員的工分多少來進行分解的。而在產(chǎn)權(quán)型的工商企業(yè),勞動者拿的是預(yù)先確定的工資,勞動者是沒有權(quán)利進入生產(chǎn)成果的分配圈子的。喔,勞動者在為別人生產(chǎn)剩余價值時可以正常地干,在為自己生產(chǎn)消費價值時就必然會沒有積極性?這個邏輯是不是有點荒唐?

  還有人說,人民公社所以失敗,是因為人有私心。因而人民公社是不適合的。按照這個邏輯,那些老板經(jīng)營的企業(yè)老早就應(yīng)該關(guān)門,因為打工的人在為老板干活,他的企業(yè)怎么可以持久存在呢?如果按照因為人有私心,因而集體經(jīng)濟就必然會失敗的邏輯,那么家庭早應(yīng)該滅亡了。一個家庭也是一個集體,家庭成員之間也會各有私心,是不是每個家庭都應(yīng)該解體呢?

  五,人民公社的存在和發(fā)展靠的是什么?

  作者在文章中還談到:“人的積極性發(fā)揮,最主要的決定于兩方面的要素:一方面是做自己喜歡和擅長的事,另一方面是通過做事能獲得超出預(yù)期的經(jīng)濟利益。離開了這兩個前提,單純的認為通過嚴格的管理和空洞的思想教育就能調(diào)動人的積極性,就是一種不講理。人民公社時期,這兩個要素一個都做不到,怎么可能體現(xiàn)出集體主義的優(yōu)越性?”

  看到這里我就覺得很好笑。人民公社的存在和發(fā)展難道不是建立在社員對自己利益的關(guān)心之上的?難道人民公社靠的只是嚴格的管理和空洞的說教?

  人民公社的社員都是實實在在的農(nóng)民,如果沒有他們對自己利益的關(guān)心,你能夠?qū)嵭?/span>“嚴格的管理”?對于需要養(yǎng)家糊口的社員而言,他會聽你的空洞說教?

  人民公社時期的生產(chǎn)隊,社員靠什么去參加分配?。靠康氖莿趧油度?。有勞動投入,有工分你才能參加分配。因此,生產(chǎn)隊的工分制就是體現(xiàn)社員利益要求的合適制度。在采用工分制的條件下,社員的收入不僅與個人勞動狀況相關(guān)聯(lián),同時也與生產(chǎn)隊的集體生產(chǎn)狀況相關(guān)聯(lián)。因此,社員不僅會注意自己的勞動投入狀態(tài),同時也會關(guān)心生產(chǎn)隊的生產(chǎn)經(jīng)營狀況及隊干部的管理狀態(tài),并通過社會大會的途徑表達自己的改進要求。因此。25年的生產(chǎn)隊發(fā)展,正是建立在社員對個人利益和公共利益關(guān)心的基礎(chǔ)上運行和發(fā)展的。

  正確認識人民公社,需要有一點科學(xué)社會主義的基本常識。例如,對于按勞分配,對于公有制條件下的生產(chǎn)主體及利益要求的認識,對于公有制條件下的生產(chǎn)方式及其運行特征等。人民公社體制是對傳統(tǒng)的所有制關(guān)系進行最徹底的決裂,因而我們在認識這種體制時,也必須要與傳統(tǒng)的所有制觀念實行最徹底的決裂。

  如果你只是站在一個小農(nóng)的立場上說話,看待問題,那你一定理念不了人民公社的必要性和優(yōu)越性;如果你只是站在產(chǎn)權(quán)的立場上說話、看問題,那你很可能把社會主義生產(chǎn)方式的優(yōu)點當作缺點來批判。沒有馬克思主義的基本立場和基本觀點,你是理解不了作為社會主義生產(chǎn)方式的人民公社實踐的

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